1、战略规划图：明确公司的战略发展方向。2、组织架构图：清晰组织内部的责权利。3、晋升通道图：让员工职业生涯有章可循，激活员工动力。二、【三表】4、工作分析表：划分员工岗位职责，解决分工问题。5、绩效考核表：
在杂志社里基本上可以做文字编辑、校对、出版印务、市场企划、美术编辑、版面制作、发行、广告等。
杂志社组织结构由如下组成： 主编、 副主编、 策划部、 编辑部、 宣传部、 外联部、 总策划、 编辑部负责人 (兼文编) 宣传、 主题策划、 美编摄影编辑、印刷联系 、板块和栏目策划、排版编辑等。
协会的组织机构及其职责：一、会员大会 会员大会由本协会全体会员组成，则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益，在组织内拥有绝对拍的权利组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。
组织架构岗位职责1 a、副总 直属上级：董事总经理 下级：营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监 策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。2
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november1985
