企业的内刊发布,肯定是要重点突出老总的,可以让他讲话,或者水平可以的话做一个开篇寄语,或者提词。大概流程是: 主持人开场——介绍刊物创办,
然后,在这种策划书里面就是需要准备不同的方案才能够应对一些突发情况。然后在范文方面的话,一些写的比较好的策划案的话就会被作为范文,然后给其他人去参考借鉴,然后像这种范围的话,一般都是会获得一些奖励的。
首先要有大力支持内刊的领导,有相关支持政策和管理规定,在一定时期内保持不变,不会因为领导或部门负责人更迭而大兴大废,能够确保内刊的持之以恒。这是办好期刊的前提。其次要建立写作、采编队伍,
策划方案的格式及范文1 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。 二、活动背景: 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有:基本情况简介、
策划是内刊办好的灵魂,是办刊思想的体现。从内刊的定位、编辑的意图、采访的重点、编排顺序、版式风格、发行方式都要有策划,都要贯穿策划的思路,尤其是热点新闻、深度、重头、连续和软性宣传。策划定方向,采编来执行。
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