企业的任务就是查核每一项价值活动的成本和经营情况，寻求改进的措施。同时，它还应对竞争者的成本和经营情况做出估计，并以此作为企业的水准基点。只要它能胜过竞争者，它就获得了差异化竞争优势，从而构筑企业竞争力。
一、产品差异化战略。企业产品要有一个差异化的核心卖点，核心卖点主要考虑三个方面：你准备服务于什么类型的客户？满足这些客户什么样的需求？会寻求什么样的相应价格？这三点构成了企业提供给客户的独特的价值诉求。
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(1)投稿的杂志选择,是否都接受meta分析。投稿的杂志是不是符合你的心理预期,另外可以结合学校/医院特点,如学校订的Top期刊首先考虑。 (2)文章类型的选择。Meta分析在不同杂志被认为是不同类型的文章,一些是Review,也就是综述,
1、从品类差异化入手。不要总是拿一些既有的条条框框来限定企业自身经营的属性，这些条条框框会束缚住人们的思维，会造成在经营过程中的思维僵化，而这个时候企业就将陷入无穷无尽的同质化竞争中，一旦遇到这种情况，
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