1）董事长要结果，总经理管过程。2）董事长多思考，总经理多做事。3）董事长是掌舵的，总经理是划船的。4）董事长给员工造梦，总经理给员工圆梦。5）董事长告诉团队去哪，总经理带领团队怎么去 6）董事长给大家分钱，
负责酒店管理人员的录用,考核部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。 总经理的主要岗位职责 篇3 1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划; 2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、
法律分析：1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系、日常工作关系以及事务处理。2、负责下属各职能部门的各项管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。3、
总经理工作职责：一、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施 二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、
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