制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作 3、在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
市场部的工作有四个大方面:(一)作为公司的情报机构 1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3
主要负责的工作:1、制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购买心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5、对竞争品牌广告策略、
如果这方面你很出色了,你就是一个出色的经理人。帮助企业安内拓外。但不要片面的认为企业管理就是管理者,其实这些都是管理的工作,营销也要与很多的部门进行协调,定取方案,做管理咨询的话,也要和市场和企业内部,
我就是在杂志社做广告推广的,日常不需要接触文字,跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通,其他东四可以慢慢了解 其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等
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