因此,企业招聘的成效直接影响并决定了企业的未来。招聘对于国有企业的创新与知名度的提升具有直接影响,只有充分整合人力资源,才能达到良好的招聘效果。企业只有具备足够的专业人才,形成人才竞争优势,
员工推荐的缺点: 招聘的面窄,往往招不到很优秀的人才;容易掺入人情关系,录用后难以辞退,易结帮成派。这种招聘方式,有可能产生集体跳槽事件,珠三角的很多企业,就发生过车间主管带动员工集体跳槽事件,导致企业无法按期交货。
1、报纸招聘 优点:会吸引到平均素质较高的人才前来。同时也可以获得大量的人才信息,企业可选的余地较大。同时,在报纸上公开人才招聘信息时,出色的表现形式也无疑为企业打响了广告,增加了知名度。缺点:费用比较高,
缺点:但网站的点击率是关键 整体分析:点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式,点击率较高人群适合那可行性就高多了.2、专业人才网络 优点:信息传播范围较广,主要适合招聘对象是年轻人 缺点:
2、缺点:(1)内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失。(2)企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。二、外部招聘的优缺点:1、优点:(1
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