3、优秀的企业文化 企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往难以判断。然而,在现代企业制度中,企业文化的地位得到普遍的承认和尊重。4、品牌影响力 品牌是市场竞争加剧的产物,越来越多的...
1、传统媒体包括了:广播电视、报社杂志、新闻发布会、自发媒体(小报、传单)、营销策划等。2、新媒体:分为一代新媒体:网站(新闻类)、社交网络(人人,开心)、论坛、邮件列表、自有网站门户(公司或单位官方网站);二代...
1、开发核心技术。独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核,也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力,并通过对最新技术的掌握运用,不断提高生产、服务水平,提高核心竞争力。2、联合、重...
5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心,所以我们江苏银河一直采取内培外招,形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。 二、管理创新 管理创新是指企业采用新的更有效的方法和途径来进行...
1、国内核心期刊总共有七大核心,但主要的有四个核心。北大核心,也就是通常所说的中文核心。南大核心,即CSSCI,就是通常所说的C刊。中国科学引文数据库,即CSCD,号称中国的SCI。科技核心,也叫统计源核心。主要是医学方面...
1、按内容分:可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。2、按学科分,可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。而社科期刊中分七大类: “学术理论类”、“互作指导类”、“时事政治类”、“文学艺术类”...
《成功经理人》侧重于经营智慧,帮您解决经营的方向、战略和定位问题;《突破管理》侧重于管理实务,帮您解决管理的效率和执行问题;《人财》汇聚人力资源管理精粹,帮您解决企业的用人、留人、薪酬福利的问题;《大行销》侧重...
《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城 杂志类:《企业管理》月刊 《企业导报》半月刊 《现代经济信息》月刊 《办公室业务》月刊 《人力资源管理》月刊 《商业文化》月刊 报纸类:《经理人》《商学院》希望对你有用 ...
按照《小企业会计准则》主营业务收入 :核算小企业确认的销售商品或提供劳务等主营业务的收入。其他业务收入 :核算小企业确认的除主营业务活动以外的其他日常生产经营活动实现的收入。包括:出租固定资产、出租无形资产、销售...
2、视频。视频营销,以及最近大火的短视频营销,也代表了新媒体营销的主流方向。网络视频广告有点类似于电视广告,它具有电视广告的一些特征,比如感染力强、形式多种多样、创意性强,而且又可以以一种生动活泼的形象体现出来...
1、按内容分:可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。2、按学科分,可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。而社科期刊中分七大类: “学术理论类”、“互作指导类”、“时事政治类”、“文学艺术类”...
《读书》杂志是以书为中心的思想文化评论刊物,内容涉及重要的文化现象和社会思潮,包容文史哲和社会科学,以及建筑、美术、影视、舞台等艺术评论和部分自然科学,杂志的主要支持者与撰稿人大都为学术界、思想界、文化界有影响的...
DM是直投广告,工商部门批准设立,不能透过邮政等正规出版物发行渠道征订、投递。3、不存在环节核算问题,正规期刊出版、发行需要新闻出版总署批准设立的期刊社来出版;DM直投广告地市级工商行政管理局即可批准设立。两个概念。
《插画艺术》内容简介:插画是指报纸、杂志和图书中的文字间所加插的图画。插画发展到今天,早已不是衬托文字的陪衬品,它不但能突出主题思想,还能够增强艺术感染力。如今,插图已经发展成为一种多元的艺术形式。插画作为现代...
1、《福布斯》(Forbes):是美国一本福布斯公司商业杂志。该杂志每两周发行一次,以金融、工业、投资和营销等主题的原创文章著称。福布斯还报道技术、通信、科学和法律等领域的内容。福布斯杂志总部设于纽约市,它在美国商业类...
2、资源竞争分析 通过资源竞争分析,明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力,如果有,具体应该怎样运用。3、竞争对手分析 对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势,企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信...
1、报道及时。期刊与图书相比较,出版周期短,刊载论文的速度快、数量大、内容新颖、发行与影响面广,能及时反映国内外科学技术的新成果、新水平、新动向。2、内容广泛。期刊发表的文献,大多数是原始论文,提供的资料包括研究...
企业核心竞争力的构成要素1 (一)核心技术能力 核心技术能力是构成企业核心竞争力的重要因素,包括企业的研发能力、产品及工艺创新能力。目前,学术界虽对核心竞争力的构成要素持有不同意见,但普遍认为技术要素是一个不可或...
3、优秀的企业文化 企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往难以判断。然而,在现代企业制度中,企业文化的地位得到普遍的承认和尊重。4、品牌影响力 品牌是市场竞争加剧的产物,越来越多的...
4、难以模仿性。核心竞争力还必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。