3、优秀的企业文化 企业文化,同样属于抽象意识的范畴,与一些生产要素相比,企业文化的价值往往难以判断。然而,在现代企业制度中,企业文化的地位得到普遍的承认和尊重。4、品牌影响力 品牌是市场竞争加剧的产物,
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、
三要素通过相互作用,推动着企业核心竞争力不断向更高层次的循环发展。企业核心竞争力的特征 主要包括:一是异质性。即核心竞争力必须是该企业独具的,与竞争对手有着本质的差异性。二是难以复制性。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,
核心竞争力的三要素分别为:准确的职业定位、综合能力与资源、超强的执行力。发现核心竞争力的一般步骤可分为:资源和能力分析、竞争力分析、核心竞争力分析。这三大要素目的就是增强竞争优势,让别人无法进行取代,
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