朋友你好,根据我多年从事文字工作的经验,我认为:如果投稿更有针对性,命中率会更高一些。这就关系到,你是哪里的?干什么的?写的稿件是什么体裁?什么内容?如果说投稿的话,最好投当地的报刊、
企业经营战略作为指导数字化的边界性内容,反过来也需要根据数字化要求进行适应性调整和修编。在数字化转型过程中,企业经营相当于一边跑火车,一边修轮子,当轮子修复升级后,企业运行则转移到新的数字化轨道上,一切业务、
采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革。数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、
经过数字化转型中商业智能BI的数字化支持,企业可以通过用户画像、市场调研、精细化管理、数据分析及需求反馈等数字化手段紧贴客户,挖掘他们内心真正需要而自身并未察觉的需求,从根本上为客户创造价值。用户需求-
在奔跑于数字化转型道路之前,先后退一步,询问自己的企业是否在做正确的事情,我们即将做的是否能够使企业变得更加敏捷、灵活和持续成长。数字化转型始于价值,也终于价值。当我们的企业不能通过数字化转型创造价值,
1.数字化转型是CEO工程,必须从上往下,全员参与;需要有分工,有目标,有考核。2.数字化转型必须选对工具,并充分利用工具,加强对工具使用的培训,必要时请专业人士领跑一段时间,直到每一个人都养成了习惯。3.
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