4、工作分析表:划分员工岗位职责,解决分工问题。5、绩效考核表:建立部门、岗位考核指标,激励员工挑战业绩极限。6:晋升标准表:解决员工发展问题,让人才看得到未来。三、【两书】7、目标责任书:
成员:王登峰教育部体育卫生与艺术教育司司长 郝福庆国家发展改革委社会发展司副巡视员 赵路财政部教科文司司长 田玉红新闻出版广电总局宣传管理司巡视员、
第十八条 主编的职责是全面领导编委会工作,主持召开编委会会议。对办刊宗旨、办刊方针、栏目设置及有争议的稿件做出处理,并且按时终审每期刊物的初样。第十九条 副主编的职责是协助主编对编委会进行全面领导,
董事会的主要职责有:1、负责召集股东大会;执行股东大会决议并向股东大会报告工作;2、决定公司的生产经营计划和投资方案;3、决定公司内部管理机构的设置;4、批准公司的基本管理制度;5、听取总经理的工作报告并作出决议;6、
具体分工 1、综合组:负责与中央督导组沟通、联络和服务;制定我局教育实践活动方案,起草重要文件和综合性文稿;筹备召开领导小组、领导小组办公室、教育实践活动动员部署等会议;编发专报、简报,
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