这样的汇报材料当以探索性思考为宜。重点讲这项工作在实施过程中的困难和矛盾,讲克服这些困难、矛盾的对策和政策建议,为上级领导机关提供决策参考依据。 三是切忌罗列人人皆知的套话、空话、大话。因为上级领导在宏观形势把握和理论、
1、要有明确的职业目标。2、职业决策需要结合自己的气质、性格、特长、兴趣和能力。3、要考虑到实际情况，并具有可执行性。4、正确面对问题，不要逃避问题！5、职业决策的三条底线：一是不要危害社会；
所以，拟订可行方案的过程是一个发现、探索的过程，也是淘汰、补充、修订、选取的过程。要大胆设想、敢于创新，又要细致冷静、精心设计。5、经验决策与科学决策的本质区别在于方式方法的不同。经验决策的主体一般表现为个体，
(5)双向的沟通性:报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持 指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息,了解下情,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。 3 、专题报告 专题报告是指向上级反映本机关的某项工作、
长远的决策是一项技能，这三步能有效的帮助我们在行动前做出更有远见的决策。1、 绘图 我们所在的社会，信息复杂，变化也非常之快，一个问题或者一个决定所涉及的范围很广，
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