别以为领导就比你们更聪明、更能干,更主要的是他的工资是普通员工的好几倍。正是这种悬殊感让公司所有的员工都朝一个方向努力,而经理只能有一个。这正是公司所乐见的。人为制造收入差距,调动员工积极性,给他们希望,
身份不同。一是普通员工,而另一方是领导,就如等级制,其关系是领导与被领导。普通员工只有发言权而不具话语权,领导则话语权和发言权兼有。普通员工在企业所从事的是一线的实际操作,而领导所担负的是行政管理职能。
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部门领导的提成和员工的提成应该按照公司的制度来进行分配,每一个公司不同级别都有定数的。如果是部门领导承包的任务完成后的提成,和员工的提成分配可以按任务中承担的职责。责任大小来划分。
个人提成必须跟销售业绩挂钩;管理奖金必须跟部门任务挂钩;领导奖金必须跟公司业绩挂钩;在职分红必须跟公司纯利挂钩;超额激励必须跟年终奖金挂钩;伯乐奖金必须跟招人育人挂钩。经营企业系统先行,老板的职责是思考战略,
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