1.答案:错,群体的规模适当,工作绩效最高。2.答案:错,在紧急的情况下,独裁的领导方式最有效.3.答案:错,组织结构是要将组织的个体和群体结合起来去完成工作任务。五、简答题(每小题答全要点者得7分,共28分;未答或漏答要点者,
四、案例选择题(每选对一小题给4分,共16分,不选、错选或多选均不得分) 五、简答题(每小题答全要点者得9分,共36分;未答或漏答要点者,由评卷人依每个要点在该题中的得分比例来扣分) 1.答案要点:
从领导者方面来说,有效授权一方面能够让核心团队成员得到锻炼的机会,在实践中培养他们的领导能力;另一方面,能让自己有更多的时间和精力专注于战略决策等重大事情上来。这两个方面都是直接关系到企业长期发展的大事。从团队成员方面来说,
分别协助管理者在领导方式上转型,避免走向专制的高命令高支持的模式,其中又以低支持低命令为最高追求宗旨,意在朝学习型组织迈进,让员工在自我管理的工作环境中,自律工作,领导者则居于辅导的地位,达到和EQ相配合、与员工共同成长的理念。
好的上司痛恨那种有了问题并将问题放在他的肩上,而不是带来解决方案或者至少给出某些选择的行为。 案例7: 在好味达食品公司里面,销售部经理刘强与宣传部的张港经理就是冤家对头,每逢刘强找张港,就被皮球砸的“鼻青脸肿”,
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末末很烦躁
