1、看待：当然是尽可能根据理性选择做决策，道理很浅显，但执行起来却很难，精力和时间决不允许我们为每个决策深思熟虑。所以要做的就是，确保尽可能的根据理性决策做关键决策！善用经验决策。经验决策因兼顾了效率，
其一，坚持只做正确的事情。比如做有价值，有积累的事情，比如做能带来长远收益的事情，比如做有助于社会和人民的事情。但我们常说，事实往往不正确。以前有篇热文我觉得写的蛮好的，做正确的事情，然后等着被开除。
首先，要树立决策的大局观、战略观。年轻干部要善于逆势而为、顺势而动，在危机中育新机，在变局中开新局。始终在想问题、做决策时树立大局观、战略观，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账。其次，
第一步，是列出你做选择时，需要考虑的影响因素。具体到这个问题上，是：兴趣、家人支持、容易度、就业前景。第二步，是针对这两种选择，对每个考虑因素进行打分（相当于考试得分，满分为10分），
1.科学决策必须符合四个标准：一是具有准确的决策目标；二是决策的执行结果能够实现确定的目标；三是实现决策目标所付出的代价小；四是决策执行后的副作用相对小。2.科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，
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暖洋洋的心2006
