企业文化以尊重人为核心内容,以人的管理为中心。企业文化满足了员工的多重需求,可以利用其“软约束”来调节各种不合理的需求。辐射功能。企业文化一旦形成相对固定的格局,不仅会在企业内部发挥作用,对企业员工产生影响,
群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。3、
内容是一切的核心,我们基于NLP逻辑层次模型,从顶层愿景使命价值观,信念能力,一直拆解到底层的环境氛围,并不断检视内容,确保从上至下的一致性 传播体系 基于内容体系,为保障文化建设认知—认同—践行3步骤,
企业文化建设一般都是采用从上到下的方式,或者是采用标杆作用的方式,所以它具有如下特点:1,综合性。这个主要体现在人员的齐全,参与度的密集。因为一个企业的文化是大家一切努力的结果。2,持续性。没有持续的坚持,
企业文化的最大优点是能够更好的让企业有一个发展和趋势的基础点,这样能够更好的达到理想的管理效果。
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