参考经典教材《员工管理必读12篇》，通常来讲，对培养企业人才应该从以下几个方面入手：一、选择引进最好的人 企业在引进人才时普遍面临一个重要问题，那就是选人，选人是人力资源中的一件大事情。
概括起来说，人才培养计划就是要面向少数关键员工、面向战略关键任务，进行重点资源尤其是工作任务资源的定向投放。至于如何选拔、如何考核评估，因人而异、因时而宜，只要合乎规则，怎么定都没有问题。
引导学科专业结构的调整,推动院校深化教育教学改革,逐步实现专业设置与用工需求零距离、课程设备与职业活动零距离、教学资料与培养目标零距离,增强校企合作培养高技能人才的紧密性和有效性。
人才培养七大步骤：1、人才基本情况了解 2、职业性向测评及工作胜任力测评 3、培养方案制订 4、集体成长培训 5、个人单独成长辅导 6、应用能力提升及工作跟踪辅导 7、
2.社会对所需人才的要求 首先要具备专业基本能力: 如掌握影视后期制作流程环节所需基础理论知识,具备影视后期制作的专业基础技能,熟练掌握影视后期制作中软件工具的操作与应用。其次要具备专业核心能力:如熟悉影视后期制作的各个生产环节,
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