其内容如下:第一:人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本。第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。
团队目标内容1 一、团队目标须量化。团队目标不是几句空洞的口号,不仅是鼓动人心的“宏伟目标”,而且实实在在的“具体任务”。卓越管理者会将团队目标进行量化,列出目标清单,明确具体数据,然后实打实地,
第二:一个成功的团队一般具有以下特征:目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上;而有意识地在组织中开发有效工作小组,就是团队建设。第三:优秀的主管一定要善于学习,
1、团队建设的关键在企业文化。当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人,在于价值观,在于企业文化。团队建设靠的是企业文化,
《团队建设与管理》主要立足于讲述与职业相关的必要的基础理论知识。在坚持教材内容全面和严谨的前提下,大量使用案例、穿插量表测验、管理寓言、团队游戏等形式,以提高学生主动参与学习的积极性,更强化了教学效果,
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