第二，职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件；第三，职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事，而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价，
M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
简单的标准就是每个职位对公司工作的重要性和贡献程度。重要的贡献大的等级就高，就你所提到这几个岗位排列等级的话 ，简单的排列可以说是1业务2 会计 3出纳4 单证 5储运6 行政 7司机，
其中，管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。专业技术岗位分为13个等级，
公司职位等级：1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)2、CEO，向董事局汇报 3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报 4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)5、总监(
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