优点是（1）可以对调查对象作出比较深入和具体的描述，（2 ）使用范围广泛，不受企业类型的限制。缺点是（1）难以用简明的语言描述内部控制系统的细节（2）对于规模较大，内部控制较为复杂的企业，
分级管理的方式可使内部审计人员熟悉各自单位的环境和情况，使审计有较强的针对性和及时性；但也会使内部审计机构过于庞大，内部审计人员会受到所在单位负责人的一定约束，独立性程度相对较差。
1、好处：审计可使企业的业务活动和会计核算财务管理规范运行，加强内部控制，堵塞漏洞，避免关键岗位人员徇私舞弊，有助于企业的长远发展。审计可分为内部审计和外部审计，对于日常的监控和部分专项的审计，
1、外包放弃了企业内部审计自身的资源优势。首先，内部审计人员熟悉公司的管理政策、业务程序、经营活动和人事状况，了解企业的组织文化、业务过程和风险控制方面的特点，能更好地提供符合管理层需要的长期战略咨询服务。
内部审计机构在本部门、本单位主要负责人的直接领导下，依照国家的方针政策、财政经济法规和有关规章制度，对本部门、本单位及其所属单位的财政、财务收支及其经济效益，进行内部审计监督，独立行使内部审计职权，
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我才是黄蓉
