(1)前向一体化要想从根本上解决渠道冲突,最有效的方法是前向一体化,也就是说制药企业通过组建、兼并、收购或重组等方式控制医药分销渠道,由间接渠道变为直接渠道,有长渠道变为短渠道,将渠道的控制权由中问商手中转移到生产商手中。
1、规模优势 ①产品资源规模优势：延安必康目前在医药制造领域拥有全剂型、品规数量多且全的生产规模，产品品规多于400个，其中有140多个品种被纳入国家基本用药和医保目录中。②产品渠道规模优势：公司围绕着整合商业资源，
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一、从公司角度看 公司介绍：华北制药属于我国最早进入生物制药领域的制药企业之一，是我国比较大的化学制药企业，制药只是公司收入来源的一部分，公司采用产业链一体化商业运营模式，医药产品的研发、生产和销售等业务均囊括其中。
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