本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。2、
批销也包括两种途径:一是专门经销商如邮局、书刊商店,这是传统的经销渠道;二是兼业经销商,如超市、药店、便利店等,这是新开发的销售渠道。不同读者定位的杂志应选择不同的销售渠道。
(一)、直接渠道或间接渠道的营销策略 (二)、长渠道或短渠道的营销策略 (三)、宽渠道或窄渠道的营销策略 (四)、单一营销渠道和多营销渠道策略 (五)、传统营销渠道和垂直营销渠道策略 三、
8、发行渠道拓展: 除了常规的定点入户直投渠道外,可以考虑将杂志的发行渠道增加进一些高端精英人群、高级商旅人群常接触的点,如高档酒店、会所、健身房、酒廊、餐厅等等,以拓宽杂志的高端人群覆盖面,提升杂志的广告价值;9
1、目标市场-销售人群,目标人群等 2、产品策略:产品优劣、差异化方式等 3、价格策略:与竞争对手比较等。4、渠道策略:如何进行资源整合等 5、人员策略:具体谁做什么工作等 五、配备和预算 六、
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