二十五、助理发行人\业务经理：主要负责杂志预算，比如成本控制、财政计划等。与发行人保持密切联系，对发行人负责。二十六、调研总监：主要研究杂志受众的特征状况。如果是大型杂志社，上面的岗位应该都有。如果是小杂志社，
经理的工作职责包括：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。6、
一、营销职能 在市场营销的过程中，自始至终都有四个最基本的要素：产品（product）、价格（price）、分销渠道（place）、促销（promotion），即4Ps，由这四要素构成的营销组合，就是发行部门所要承担的职能。其中，
主要工作内容就是：收发刊物，对账，制定渠道策略，落实发行工作重点，与广告、编辑等部门协调.工作流程就是：当完成一本杂志，交由印刷厂印出来之后交到你手上，你就负责把杂志卖出去。发行部的工作主要是人脉，
部门经理的主要职责有：根据公司总体计划安排，编制部门年纪月的工作计划，并且组织实施。在总经理的领导下，配合各部门对本故们的日常工作进行管理。认真核实各小组工作的情况。负责对外关系总体协调。
岗位职责：1、 负责主管片区的销售网络及数据库建设更新；2、 主管片区广告媒体间的关系维护，重大新闻的采集发布，及室宣传调查工作；3、 完成本地区的发行任务量；4、 组织开展本地区的发行宣传活动；5、
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伊斯忐忑
