针对“企业需要什么样的员工”，陈经理提出：1.改写“不可能”的人2.具有无限创意的人 3.从不把球抛给同事或老板的人 4.无论何时都以公司利益为重的人 5.有好奇心及热情的人。如果我是招聘经理，
济南市委组织部谢红兵先生、泉州团市委书记孙伟腾先生、上海国家会计学员副院长李扣庆先生、厦门大学管理学院院长翁君奕、上海国际金融学院院长陆红军、海南大学三亚学院党委书记、执行院长陆丹、
第六，有强的沟通能力。CISCO的总裁钱伯斯曾讲过，企业家要领导好一个企业，最根本的一点是要做一个大家喜闻乐见、受人欢迎的人，所以强的沟通能力是企业家的重要素质。第七，技术性公司的企业家应该重视技术，
荣氏家族决只不是把这句话作为祖训写在墙上,一百多年来他们就是这样做的:无锡荣巷至今天保留着荣家兴建的小学、中学、图书馆和义庄;1954年,荣毅仁在上海资本家中率先提出将自己的企业公私合营,接受社会主义改造;1979年,
是否有充足的员工可以委派，还是要另行招聘 新企业的地理位置是否优越，内部组织结构是否合理 是否符合企业家的理想或愿望 是否需要向同行专家学习 2.购买新业务时，企业家要思考的问题有：
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