企业的最高境界应该是无为而治,有点象以前的盛世.个人认为要做到这一点.首先是企业的文化核心要得到大家的认可,并自动去执行.其次有合理的奖惩制度,能让大家心服口服.第三,唯才是举,
就可以尝试投稿了。投稿往往需要多次投递不同的文章,才可能被选用发表。当然,文章必须观点明确,论证充分,叙述得体,文字流畅,文章观点要有一定的创新性或者新颖性。
方向意愿:请大家帮忙寻找一些论文写作方面的经验,需求一些相关资料,和创新点,而不是请大家去论文网拷贝一份给我. 是请大家给予一个相关的写作思路,我的想法是在于企业管理和计算机网络信息技术方面寻求一个突破点。
比执行力更重要的是企业的管理力、控制力。执行力的初衷是让管理变得简单,执行变得复杂,这不符合现代管理的趋势。真正的趋势是组织流程变得越来越复杂,一线岗位的执行动作日益标准化。 六、执行力为王 执行力的流行,隐含的基本逻辑是:
B公司,总经理认为要加强员工考勤管理,因此买了考勤机,但是发现员工热衷找人代打卡,于是考勤机换成顶级的虹膜人脸识别考勤机,另外,由于增加了考勤管理职能,就必须增加员工进行考勤管理和统计,考勤问题终于得到了落实。
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