是企业战略的重要组成部分,按照唐东方提出的发展战略理论,战略包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大部分,其中职能战略里就有市场营销战略、技术研发战略、生产制造战略、财务投资战略和人力资源战略等职能战略。
第一部分是公司战略管理,好像是1~7章;第二部分是风险管理,好像是8~11章;第三部分是信息技术方面的知识,第12章;具体要看每年的教材编写情况,因为CPA考试每年都出新教材的。
从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估。战略设计是指提出一个机构业务的主体任务,确认一个机构的外界机会和威胁,确定机构内部的强项和弱势,建立一个长远目标,形成可供选择的几种战略和选择可操作的战略方针。
1. 战略管理为企业确定发展方向和主营业务,有利于企业的长期稳定发展。2. 战略管理提高企业的市场应变能力,使企业处于主动和优势地位。3. 战略管理使企业决策更加科学化,促进企业经济效益的提高。4.
战略管理的本质是:战略管理的核心是,在适应外部环境的前提下,通过完善企业的投资和资本运营等机制,有效地配置资源,创造企业的竞争优势。战略管理的本质是争取企业全局主动性的创新和变革,这是战略管理的灵魂。
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