财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。2、
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
1.与财务文化有关。财务文化的观念文化部分是内隐的,但是它要表露于外的,财务管理制度就是被体现的一个内容,如同组织机构被价值观所体现一般。2.与组织学有关。财务管理制度问题实际上是财务组织问题。
财务制度:主要是针对财务管理,财务工作制定的制度。为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,
243 浏览 4 回答
251 浏览 5 回答
308 浏览 4 回答
200 浏览 4 回答
334 浏览 5 回答
90 浏览 4 回答
159 浏览 4 回答
175 浏览 4 回答
202 浏览 4 回答
265 浏览 3 回答
103 浏览 5 回答
116 浏览 5 回答
147 浏览 5 回答
302 浏览 5 回答
352 浏览 5 回答
249 浏览 4 回答
351 浏览 5 回答
314 浏览 5 回答
115 浏览 5 回答
196 浏览 5 回答