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在邮局订阅，或者直接通过编辑部订阅都可以的，我之前给朋友代订过的
研究发现:人力资源专业人员的胜任素质可以归纳为三个明显不同的领域,即人力资源实践活动、经营知识、和管理变革的能力,优秀的人力资源管理者必须扮演四种角色:人力资源管理专家、业务伙伴、领导者和变革推动者。
目前尚缺完整的培训体系。培训的不足使得公司不能整体提升员工知识与技能。公司的培训分为两个层面，一是部门层门的培训，主要是以专业知识为主、培训方式为会议交流分享。二是公司层面的整体培训，
一是成品型系统，他的优势是对人力资源理解非常深，它的功能模块非常齐全，你想到的你没想到的他都已经有了，缺点是很贵(通常和管理咨询公司关联)，功能僵硬呆板(你只能按它设定的业务逻辑进行，
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奔跑的窝妞妞
