宁波经济丛刊投稿经验介绍怎么写

题目（自己写吧　　）　　摘要：近年来，我国服装业快速发展，特别是作为中国服装基地之一的宁波民营服装业发展更为喜人。但是由于宁波服装业民营经济自身存在的问题，如生产技术不高、管理体制落后等问题制约着其未来的发展和壮大。在新形势下，探讨其可持续发展的方式，探究其发展模式的选择有利于宁波服装业民营经济的长足发展。　　关键词：宁波服装业 民营经济发展 可持续发展模式 不足及建议　　改革开放以来，浙江经济取得了跨越式发展，成为唯一形成“民营、民有、民享”之民本经济的经济大省，其民营经济在区域社会经济发展中占有举足轻重的地位。　　服装业作为浙江省重要的支柱产业之一，近年来呈现平稳增长的发展趋势，经济效益指标和产业竞争力指标均高于全国同行业。而宁波作为浙江省服装业的龙头，在全国服装纺织行业中占有重要地位，已经成为国内最大的服装产业基地之一，近年来宁波服装业吸引大量民营资本，使得民营经济成为发展和壮大宁波服装业的主力军。但是由于民营经济自身原因，如资金规模晓，技术落后、不成熟，企业管理制度偏差等问题以及市场经济条件下市场导向所导致的恶性竞争、国际贸易壁垒等问题，使其发展受到一定的限制。随着经济全球化和我国改革开放的进一步深入，宁波服装业民营经济在获得机遇的同时也面临着挑战。新形势下，如何发展服装业民营经济，如何使服装业得到持续的发展等问题已经成为当前研究的重大课题。　　1 宁波市服装业民营经济发展现状　　1发展背景与现状　　服装业是影响人们日常生活的重要产业。我国作为服装生产、出口与消费大国，其服装业（尤其是民营经济服装业）的发展迅速。就2005年来看，全年全国纺织品服装进出口7亿美元，占全国货物贸易进出口总额的29％，服装业的发展规模和生产能力呈现出“大、强、廉”的特点。2005年，我国服装业中民营企业出口额达到5亿美元，占总出口额的36％，成为出口第一主力。从出口企业家数看，民营企业也独占鳌头，2005年全国共有46000多家企业从事纺织品服装出口，其中民营企业占52％。随着国内外市场的扩展和经济环境的优化，服装业民营企业的发展将产生更大的效益。　　作为中国服装业的“先锋”，宁波的服装业历史悠久在七千年前的河姆渡先民就会手工制衣，又成为中国古代海上“丝绸之路”的发航地，并诞生了我国第一个近代服装流派，创造了中国第一套西装、第一套中山装、第一家西服店、第一部服装理论著作，堪称我国近代服装业的发祥地。经过不断继承和发展，留下了深厚的技术、资金、服装文化基础。目前，全市共有服装生产企业2000多家（多为中小型民营企业），其中年销售额千万元以上的服装企业达80余家，呈现出纺织、面料和辅料等产业集聚竞争格局。宁波服装业服装企业总数不到全国的5％，服装产量却占全国总量的12％，在同类城市中占据首位[1]，并呈现出“三化”趋势，即品牌多元化、产业集群化、市场国际化。宁波市服装生产以男装见长，特别是国内知名的杉杉、雅戈尔、洛兹、太平鸟等品牌更是中国男装生产的龙头。　　宁波服装业的快速发展，一方面依靠强劲的原有基础，另一方面也依靠区位优势和产业战略。在当前国际贸易中，非关税壁垒依然存在，倾销和反倾销也仍是阻碍宁波服装乃至中国服装业的发展。从产业竞争力来看，宁波服装业也喜忧参半：根据顾庆良、寇强对宁波服装业的GEM模型分析表明，包括资源、设施、供应商、企业结构战略、本地市场、外部市场等在内的模型赋值得分为5543，处于国内领先水平，但宁波服装业的资源、设施、供应商和相关支持产业得分少于平均分，以成为制约宁波服装业发展的一个重要屏障[2]。　　2发展特点　　我国服装业发展受到时代发展和消费观念的变化，在不同地区表现出不同的特点：一是以南方沿海部分省市大型服装企业为代表的高科技、高档次、高消费的开发出口型服装产业集群。二是以中西部省市为代表的以仿制、加工等为主的中档次、高耗劳动力等为主的中小型企业群。三是三资企业在产业中发展迅速，其资金的投入和融合呈现稳中上升的趋势。四是以地区特色服装为主的民族服装产业。　　从全国服装业划分来看，宁波服装业经济属于以大中型服装企业为代表的具有高科技、高档次、多品牌的经济形式。　　1一民营经济为产业发展龙头。民营经济是宁波经济高速发展的基础和保证，更是服装业资金的保障和产业发展的主体。民营企业在技术、信息和产业敏感度上都具有较高的市场应变能力。宁波服装业无论从服装数量和质量来分析，民营经济均位于第一，并在不断的扩大和增长，这样的形式下进步发挥民营经济的龙头作用，有利于服装产业的优化升级和产业链伸展。　　2知名品牌众多，服装类型相对单一。宁波服装生产以男装见长，拥有杉杉、雅戈尔、洛兹、太平鸟等国内知名品牌，在国内市场上占有重要地位和市场占有量。但是这些服装生产企业和服装品牌基本都是以西服、衬衫生产为主，市场的消费对象都比较单一，年龄段比较集中，与温州、杭州等周边服装的类型相比缺乏市场的广泛性。　　3企业层次齐全，技术水平对比明显。宁波既拥有掌握国内先进服装生产、管理、销售服务的技术、制度的公司（如雅戈尔、杉杉、培罗成），也拥有技术落后、服装生产档次低、价廉的小型私企，这样的服装生产结构侧向的为服装业的发展提供了经验和教训。　　3新宁波模式对服装业的影响　　服装业的发展不仅需要体现产业的自身特点，更需要在一定的经济发展模式下发展和优化。宁波在上世纪八十年代学习苏南模式，九十年代学习温州模式，虽然在经济发展中起到了一定的作用，但终久很难反应宁波的经济发展现状。近年来，宁波市提出了混合经济发展的模式，即新宁波模式。新宁波模式既能避免苏南模式企业向“小国企”形式流放，也能避免温州经济单一经济模式的发展。就新宁波模式来看，对宁波服装业指明了新的发展方向：目前宁波民营企业存在着产业链带动不足，初级产品数量庞大、产业层次轻、小、低的问题，新宁波模式的提出和发展将会有效改变这一问题。1999年，宁波市委、市政府的19号文件《关于大力发展个体私营经济的决定》指出，宁波民营经济的进一步发展成长和混合经济模式的形成起到了基础性作用。从目前来看，这一模式发挥了巨大的作用，以唐狮服饰为例：唐狮服饰作为博洋集团下属的一个私企，走出西服和衬衫两大传统服装发展的狭隘空间，创造了中国的“民牌”（大众化、民族化、个性化的品牌特色）服饰，成为宁波服装企业中销售服装件数最多的企业。自新宁波模式提出以来，其连续五年销售以100％的速度增长，为宁波经济的发展注入了一股强大的血液。　　2 宁波市服装业民营经济发展中存在的主要问题及建议　　随着改革开放的进一步深入，宁波服装业民营经济虽然发展迅速，产业规模也在不断扩大，但也存在着许多不足。　　1服装类型单一、民企规模悬殊　　宁波服装业以生产西装和衬衫为主，在宁波服装业中超过6％的企业以生产西装和衬衫为主，并且企业的中长期规划都是以生产西装为最终对象。这样单一的服装生产虽然有利于西装这一行业竞争力、生产技术等方面的快速提高，但是在其他类型服装的竞争中处于劣势，缺乏消费对象的广泛性和服装的个性化设计。以衫衫服饰公司为例，其杉杉衣服、杉杉杉杉内衣、杉杉衬衫、杉杉女装等服装类型趋向职业化，其消费对象多为公司职员或政府工作人员，与中国大众式的消费结构部分产生冲突，使得消费人群增长较慢[3]。从规模来看，大型企业如衫衫、雅戈尔等不断创新和变革，实施综合智能化生产管理系统，依托先进的计算机技术和通信技术，实现多层次的计算机网络系统，成为国内五百强企业；小型企业如宁波XX服装公司，企业生产主要依靠手工，以劳动力的高强度换取企业的薄利，企业管理落后，基本处于亏损状态。　　2企业创新不足，品牌国际化意识较弱　　创新是企业可持续发展的必要途径和选择，也是面向国际市场，提高产业影响力的重要因素。目前，宁波服装企业在面料开发、品种款式设计、质量档次提升等方面的创新能力相当滞后，企业生产技术以及管理水平有限，难以适应国际市场的变化和各档消费者的需求。自21世纪以来，随着国内外经济的发展和追求个性化思想的浓厚，人们对服装的需求正发生日益的变化，如何适应满足市场需求，提高企业的知名度，增加服装市场的占有率都是需要在企业管理、服装生产、销售等方面不断创新和改革。　　同时，实施品牌国际化战略，不断提高品牌在国际市场的影响力，挖掘更为广泛的消费人群。宁波服装企业的国际化意识较弱，虽然服装企业数量非常多，但规模普遍偏小，重效益、轻品牌，重眼前利益、轻长远利益，是多数服装企业的做法。国际品牌作为跨国公司角逐全球市场的主要手段，有着其特定的优势：国际品牌更能提供高质量的产品和可靠的质量保证，与类型品牌的产品相比，国际品牌在消费者的效用函数中具有更低的贴现值[4];国际品牌可以不断地升级，引领世界潮流，不断给消费者以新的期望；借助这些国际品牌可以为企业制造一个国际身份、赋予消费者一种认同感和归属感。以宁波小型公司为例，目前宁波小型民企多生产大众化的服装为主，放眼于地区市场。对于国际化的发展目标观念淡薄。　　3世贸机制连接差，对国家保护政策依赖性强　　入世以来，国际服装企业对宁波服装也具有一定的冲击。由于经验不足，宁波没有很快的适应世贸体制，反倾销事件不断发生，使得宁波服装生产企业盲目的投入生产和销售，造成了一定的经济损失。因此，宁波服装业要加快适应世贸体制，运动高科技手段，提高应对反倾销的能力。由于国家对纺织服装业的保护政策，服装产业一定程度上游离于国际纺织工业强有力的竞争之外，对于宁波服装业跨入世界服装强市之列形成了一定的阻碍。因此宁波服装业要以市场需求为导向，扩大销售市场。市场是企业生产的风向标，市场需求变化直接影响着企业的投入和产出。如雅戈尔把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而减少了中间环节，提高了生产运转效率，增加了信息的流通。　　3 宁波市服装业民营经济可持续发展的模式及建议　　《中国产经新闻》报曾刊登过一篇文章，指出服装产业进入“系统竞争”时代，宁波服装行业协会应尽快制定相关服装产业的发展战略。系统竞争是面向企业竞争发展需要的新一代信息系统，“系统竞争”时代的到来是现代市场经济和国际服装市场共同发展的产物，是指导企业走向国际化，提高市场灵敏度的指南针。根据近五年来我国服装市场的数据，笔者认为高科技、生态、个性、中高档服装会是未来服装业的发展趋势。在科技日新月异的今天，在服装生产过程中使用高科技技术如使用纳米技术等将大大提高服装的市场，企业运用高科技实现从产品单一、款式单一向多品种、多类型、高科技含量、高附加值的跨越。随着新材料、新技术的发展，人们对服装功能要求的提高，如防紫外线、抗菌、免烫抗皱、阻燃、防静电、防水、防电磁波等纺织品，这就要求宁波服装产业要面向未来，选择可持续发展的产业路径。　　1优化产业模式　　从现状来分析，宁波服装产业的发展主要依靠西服、衬衫等服装类型的生产和销售，私营企业在产业发展中的作用正在不断加强。服装业民营经济作为宁波服装产业优化和升级的主力，应当改变以家族制为主体的产业管理模式，转向以股份制和开放制的产业管理模式。建立多层次的服装业资本市场评价体系，利用混合型资本加快优化产业的发展模式、管理模式、战略模式。　　新宁波模式的提出，混合经济共同发展的模式将在各个产业中发展和延伸，因此，宁波服装业要改变现有服装业的结构，加强国有资本在产业中的占有量，而该种资本主要是以生产高科技、高附加值的服装生产，用于打开国际服装市场的大门，参与国际服装市场的竞争和提高宁波服装业在全球经济贸易中的地位和作用。　　宁波服装产业主要集中在东钱湖镇至石阡镇的鄞县大道一线和从石阡镇至奉化江口镇的雅戈尔大道组成的一块“L”形走向的区域，区域面积约10公里。这样的产业集聚有利于发挥产业机群效应，但是由于目前的产业规模有限，对于国际化目标下产业集聚的能力有限。因此，宁波服装业要改变产业发展的模式，形成由块状向面状集群和发展，提高服装产业的内部信息交流，拉长服装产业链条，促进产业的升级和优化。　　区域产业、区域贸易、区域经济结构等区域经济因子都希望得到可持续的发展，具体表现为对区域未来经济总体发展格局的设想、思路和谋划。可持续发展要求区域内的企业相互合作，不断改进技术、提高产品科技含量，完善企业内部管理，适时调整企业的发展战略[5]。通过对宁波服装业现状的分析和目前民营经济发展模式的了解和对比，笔者认为宁波服装业的发展应分为两类：　　1面向国际市场的服装生产。　　宁波拥有杉杉、雅戈尔、洛兹、太平鸟等国内知名大型服装企业，其生产和管理已经比较成熟，拥有广阔的国内市场。走国际化路线，不断扩大国外市场，竞争国外市场是使企业发展到一定的程度后所热衷的发展思路。在贸易日益国际化，市场日益国际化的今天，宁波服装要走出国门，势必要转向高品质（面料柔软量）、高科技含量、高附加值、著名的品牌、优质的服务以及较深的文化品味的服装生产。　　2面向国内“民牌”的服装生产。　　宁波目前的服装民企多为中小型企业，要在短时间内快速升级其技术和设备，改革企业管理显然是不现实的，因此建议这些企业可以学习唐狮的发展战略模式，以普及和特色的企业服饰为基础，发展具有一定知名度，具有多元化款式设计，具有鲜明个性特色的服装生产策略。　　2宁波服装业发展的几点建议　　当前，宁波服装业民营经济发展正处在“旺季”，随着新宁波模式的提出和构建，寻找到一条宁波服装业民营经济的可持续发展道路是十分必要和紧迫的。　　1大力发展高科技的服装，打造具有世界影响品牌。　　高科技是走新型工业化道路的必由之路，是宁波打造服装名城的必然要求，也是宁波服装业摆脱现状走向成熟的捷径。技术改造是提高宁波服装产品附加值，促进产业升级的基础，目前发达国家服装生产已经向生产自动化、高速高效化转变，先进的无梭纺织机已普遍使用[6]。宁波服装业必须加快企业生产技术的改进和创新，不断采用新技术和新的工艺，加强绿色服装的生产和设计，提高服装的整体质量，从而树立国际品牌形象。要打造一流的质量就需要服装生产企业从面料的选购、生产工序、款式设计、人员管理、设备购置、质量检查等方面对企业的整体生产进行调整。　　2以市场需求为导向，扩大销售市场。　　市场是企业生产的风向标，市场需求变化直接影响着企业的投入和产出。如雅戈尔把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而减少了中间环节，提高了生产运转效率，增加了信息的流通。　　3加强产业集群，促进产业升级。　　宁波作为我国最大的服装生产基地之一，服装产业集群已经形成并在不断发展和成熟。对于宁波服装产业而言，产业的升级和发展有利于经济的有效发展和经济形态的转型。　　4实施人力资源战略，提高企业管理能力。　　人才是企业发展的软件系统，提高企业人才只是结构，促进企业管理能力的增强，加快企业人力调整能力是现代企业的重要特征。企业发展到一定的规模后，企业管理阶层的整体控制力和战略发展能力是企业高质量运营的基础，也是提高企业竞争力和创新发展的前提。　　5实施柔性管理，提高企业凝聚力。　　柔性管理可以建立员工信服机制，有利于把企业意志转变为个人意志，满足员工的高层次需求[7]。加大企业柔性管理可以提高企业的凝聚力，使员工有一种以企业为家的意识，形成相互协作的精神。　　小结　　服装业民营经济的发展是发展我国经济，提高我国国际贸易的重要组成部分，也是增加就业、提高人民生活水平的一大产业。宁波拥有我国第二大港，服装业数量和质量在国内处于领先水平，这样的背景使得宁波服装业民营经济的发展提供了良好的条件和不可多得的机遇。探讨宁波服装业民营经济可持续发展的模式，有利于进一步促进经济的发展和产业的合理性，从而为浙江民营经济的发展提供更多的选择途径。　　参考文献：　　[1]宁波市经济委员会加快宁波服装产业发展对策研究[J]宁波经济丛刊,2003,(2):19-23　　[2]顾庆良、寇强宁波服装产业集群竞争力分析[J]山东纺织经济2004,(5):14-17　　[3]　　[4]魏慧君 跨国公司如何经营国际品牌[J]科学管理文摘,2005(4):14　　[5]孙久文,叶裕民编著区域经济学教程中国人民大学出版社2003:50-80　　[6]牛东旗,王玉翠对我国经济可持续发展的几点认识[J]商业经济2005,(7):24-25　　[7]王瑾,姜永峰,许庆高浙江服装产业集群效应研究[J]商业经济与管理2003,(2):42

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