工会经费管理论文题目

财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

主要研究领域：公司治理与公司财务、实证会计研究博弈论及其应用、企业并购及其定价、IPO定价(一)发表论文在《中国软科学》、《会计研究》、《经济管理》、《外国经济与管理》、《财经问题研究》、《东北大学学报》、《审计与经济研究》、《中国注册会计师》等CSSCI来源期刊上发表学术论文60多篇。其中有5篇论文获得第五届、第六届“辽宁省社会科学优秀学术成果论文二等奖”等奖励，有1篇论文中国人民大学书报资料中心《财务与会计导刊（理论版）》全文转载，有多篇论文被《科学引文索引》数据库（CSCD）、《科技论文引文分析数据库》（CSTPI）、中国知网（CNKI）等多次大量引用。详见《中国知网（CNKI）。（二）出版著作独立或主编出版专著、译著8部，其中主译的《企业的性质：起源、演进与发展》被列为商务印书馆“汉译世界学术名著丛书”出版；主编的《财务管理》被列为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和辽宁省“十二五”省级规划教材。主要著作有： 姚海鑫、刘志杰《外资并购国有企业的股权定价研究》，商务印书馆, 2015年6月。 姚海鑫 《并购视角下的大企业竞争力研究》，经济管理出版社，2012年6月。 姚海鑫、陆智强《上市公司董事会结构与经理败德行为的关系研究—公司财务的视角》，经济管理出版社，2011年11月。姚海鑫、刑源源 《企业的性质：起源、演进与发展》（译著）,商务印书馆（汉译世界学术名著丛书），2009年7月（珍藏本）、2010年9月。 姚海鑫、刑源源《企业的性质：起源、演进与发展》（译著）,（制度经济学译丛）商务印书馆, 2007年2月。 姚海鑫主编 《财务管理》（普通高等教育“十一五”国家级规划教材、21世纪经济管理类精品教材），第二版，清华大学出版社,2013年6月。 姚海鑫主编《财务管理》（普通高等教育“十一五”国家级规划教材），清华大学出版社,2007年2月。 姚海鑫 《经济政策的博弈论分析》，经济管理出版社，2001年1月。 姚海鑫主译 《成本会计 -- 为管理创造价值》（译著）,机械工业出版社, 1999年8月。 姚海鑫校审 《货币、银行与金融市场》（译著）,机械工业出版社, 1999年5月。(三) 主持课题主持完成或正在承担10多项国家级和省部级科研项目，其中，国家社科基金项目2项，辽宁省社科基金项目2项，辽宁省教育厅科研项目4项。主持的主要科研项目有： 主持研究辽宁省教育厅2014年度高等学校人文社会科学研究一般项目：“并购增强企业动态竞争力的理论与实证研究——基于辽宁企业并购的分析”（W201415），经费0万元，(2014-2017) 主持研究国家社科基金2009年度项目“新形势下企业并购问题研究－外资并购中的国有股权定价研究（09BJY056）”，经费0万元，2013年6月结题（证书号20131027）。 主持研究国家社科基金2003年度项目“我国上市公司IPO定价问题研究（03BJY051）”，经 费0万元，2005年4月结题（证书号20050146）。 主持辽宁省教育厅2009年度高等学校人文社科重点基地项目“上市公司董事会规模与经理败德行为的关系研究”（2009JD33），经费0万元，2011年12月结题（辽教科结第WJJ2011037号），并被确认为优秀科研成果。 主持辽宁省教育厅2007年优秀人才支持项目“基于博弈的企业社会责任理论与实证研究”（2007R15），经费0万元，2010年9月结题（辽教科结第WRJ2010016号）。 主持研究辽宁省社科基金2007年度项目“辽宁外资并购中的国有股权定价研究”（L07BJY027），经费0万元，2012年12月结题（证书号20120092），研究成果被辽宁省委宣传部《社科与决策》（2012年第16期）采用）。 主持研究辽宁省社科基金2001年度项目“我国上市公司新股发行定价问题的实证研究”，经费5万元，2004年4月结题（证书号20020089）。 主持研究辽宁省教育厅高等学校人文社科研究2004年度项目：“上市公司治理结构与绩效的实证研究 – 以辽宁上市公司为例”（20040167），经费5万元，2005年6月结题（辽教科结第2005205号）。 主持研究韩国教育财团－辽宁大学亚洲研究中心2004年研究资助课题项目“中日韩上市公司治理结构绩效的比较研究” （20041015），经费0万元。2009年3月结题（结题批号200903）。 主持研究辽宁大学“十五”“211工程”“辽宁城市经济”重点项目“辽宁上市公司股权结构与经营绩效关系的实证研究”，经费0万元，已结题（证书编号：lNCSJJ－30―19）。 主持并作为主要完成人，完成辽宁省科委软科学课题证券信誉评级系统,09- 主持国家教育部人文社科重点研究基地– 辽宁大学比较经济体制研究中心课题“我国转轨时期经济政策的博弈分析与实证” （CES0205）。 主持辽宁省科委课题“辽宁省地方财政行政事业支出优化研究”（98107017）。 主持研究中国证券业协会2005年度科研课题“上市公司利用计提手段调节利润的实证研究与监管”。 主持研究中国证券业协会2005年度科研课题“上市公司募集资金的披露与监管的比较研究”。

是的，越小越好。财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉，是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨（Harry Markowitz）提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。理论主要贡献者有詹森和麦科林。信息不对称理论(Asymmetric Information)是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同，即在公司有关人员中存在着信息不对称，这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。

转一篇论文供参考一、树立和谐理念，坚持与时俱进，增强工会组织的创新力随着改革开放的深入发展，工会作为社会经济关系的产物，其地位、作用和职能都发生了重大变化。工会工作遇到的新情况、新问题，主要表现为以下几点。一是职工思想观念和价值取向发生了新的变化，各种思想、文化相互激荡，使职工的思想观念和价值取向呈现多样复杂的特点。二是党内腐败现象以及社会的分配不公问题，对职工的积极性产生了负面影响。三是民主意识不深入。一些企业民主监督、民主管理工作流于形式，不尊重员工的主人翁地位，不善于吸纳员工的合理化建议和要求，从而压抑了员工的积极性和创造性，影响与制约了企业和员工的共同发展。要解决以上这些问题，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，围绕党、国家和企业的中心工作，把发挥工会职能优势同运用市场机制结合起来，巩固和深化改革成果。充分认识企业工会工作的重要性和紧迫性，增强责任感，采取有力措施，以发展的眼光、改革的思路、创新的精神，把企业工会工作建设抓紧、抓好。坚持用创新精神，全方位融入企业管理，进一步挖掘广大员工的潜能，使工会工作充满活力，努力实现工会工作的群众化、民主化、法制化，保持安定团结的政治局面，使企业适应改革、改制后面临的新情况、新问题。二、紧扣经济中心，坚持科学发展，增强企业成长的生命力工会组织履行建设职能，不是替代企业行政组织管理经济活动，而是结合企业中心工作找准工会工作的切入点，把促进经济发展作为工会一切工作的着力点，以特有的手段和方式渗透到企业的生产经营工作中。首先，要进一步建立健全职代会制度，为职工提供参与企业民主管理的平台。以职工代表大会为制度平台，保证职工群众对企业重大问题的知情权、决策权和监督权，增强职工的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用，使企业与广大职工结成一个统一的利益共同体。其次，紧密结合企业经营、生产实际，开展丰富多彩的技术创新和劳动竞赛活动。工会可适时组织开展以科技攻关、技术协作、发明创造为主要形式的群众性经济技术创新活动，推动“创优质量、创优效益、创新技术、创低能耗”劳动竞赛的深入开展。组织创建文明区队、安全文明示范岗活动，广泛调动职工群众的生产积极性。这些活动的开展，既可集中职工智慧、增强凝聚力，又可提高企业的自主创新能力，提升企业经济效益和社会效益。三、深入员工内心，坚持以人为本，增强企业发展的凝聚力企业的发展离不开高素质的员工，而员工也有提高个人素质、渴望自身发展的强烈需求。新时期工会工作就应与此相结合，努力创建学习型企业，为企业发展提供可靠保证。首先，以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线，千方百计为提高职工素质搭建学习平台。企业工会组织要引导职工树立新的学习理念和“学习为本”的思想，建立长期有效的学习机制，营造学习氛围，调动学习积极性。工会组织可以配合行政采取自培、委培和技能大赛等多种形式，积极做好人才储备工作。同时，积极选派思想觉悟高、有发展潜力的职工，特别是青年职工参加集团公司及上级业务部门举办的各种培训。其次，实行职工队伍动态管理，挖掘职工潜力。一是要通过竞争上岗给广大职工提供充分展示自己才华的机会，做到人尽其才，才尽其用，为企业发展注入生机和活力。二是加强企业各岗位交流，培养复合型人才；积极输出和引进人才，使企业的人力资源盘活起来，从而全面提高企业职工的个人素质。最后，加强职工思想教育。坚持用先进的企业文化凝聚人心，把情感融入管理，树立全体员工一致认同的核心价值体系，使广大职工群众都能把心和劲与企业改革和发展的全局紧密地联系在一起，使企业职工队伍整体素质增强，凝聚力、向心力、战斗力和创造力都能更好地适应形势发展需要，推进企业快速、健康、可持续发展。工会组织要积极关注员工思想动态，关心员工生活等，使员工感受到组织的关心和温暖。四、提高认识，增强工会在企业文化建设中的作用。(一)发挥造势作用,在培育参与主体上下功夫。职工群众不仅是物质文明的创造者,也是社会主义精神文明的创造者。充分运用各种宣传教育阵地和载体,大造声势,广泛宣传企业文化建设的重要性,宣传企业文化建设的内涵,在提高人的认识,统一人的思想,规范人的行为,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使广大职工在企业文化建设上形成共识,自觉增加关注度,增强使命感和责任感,自觉投身企业文化建设,真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。(二)发挥教育作用,在提高队伍素质上下功夫。教育是工会四项基本职能之一,工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。充分发挥工会“大学校”的作用，从实践和理论的结合上引导职工培育符合时代特征、体现行业和企业特点的企业精神,统一职工思想,规范职工行为,提高队伍素质,加快企业发展。(三)发挥引导作用,在营造民主气氛上下功夫。开展企业文化建设是企业一项很重要的工作,就是要营造企业浓厚的民主氛围,发动职工参与企业民主管理,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。五、把握工会维护职能，推进法制化的执行力工会在企业中拥有建设、维护、参与、教育四项职能。依法保障职工参加工会的权利，把广大职工吸引到工会中来，充分运用法律手段，保障工会会员的合法权益不受侵犯。做好工会工作，必须树立强烈的法治意识。作为群众组织的工会，既要承担民主管理工作机构的职责，又要支持代表企业行为的行政管理，当前，工会工作要以贯彻实施《工会法》、《劳动合同法》、《劳动法》为契机和突破口，正确处理企业整体利益与维护员工的具体利益的关系，通过工会反映、呼吁，行使工会的维护职能。这就需要工会干部增强法律意识，做到依法治会，依法维护职工的利益。这对我们每一个工会干部提出了较高的要求：要有很强的法律知识，并且能够运用法律武器维护工会自身权益和职工合法权益的更高要求。同时教育、引导广大员工增强主人翁意识和企业核心竞争力，为促进企业可持续发展而奋斗。六、开展文体活动，增强工会活动的吸引力。在满足职工文化需求上下功夫。满足职工文化需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是企业文化建设的重要任务。工会要积极争取企业行政的支持,妥善用好工会经费,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设,最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。同时,依托这些设施,组织广大职工经常开展各种健康向上的文化娱乐活动和体育活动,开展形势任务、政策法规教育、思想政治教育、职业道德教育、科学文化知识教育和社会公德、职业道德、家庭美德等教育,鼓舞和激励职工发挥主人翁精神,积极投身企业改革和发展。总之,新形势下工会在企业中负有重大责任,大有用武之地。创新是工会工作充满活力和生机的不竭动力，从前人总结的经验可知，工会工作要大胆实践，勇于创新，只有这样，才能真正增强工会工作的活力，增强工会组织的凝聚力。工会工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业工会工作作为一项重要工作摆在重要位置,科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，使企业工会工作焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。