首先,范围会有差异:战略管理主要涉及到战略的规划与实施,可以看做是创业管理的一部分;其次,论文的广度会有差异。战略管理只涉及到战略一个环节,而创业管理会涉及到市场、人力资源、财务、战略、风险、商业模式等等;最后,论文的深度会有差异。战略管理只涉及到战略一个模块,以及其它延伸模块,范围相对较小,因此就要针对战略管理这一块深入下去分析,最好是涉及到具体案例的分析。而创业管理,涉及的范围很广,很多模块要涉及到,因此每个模块的深度不会太深。这是我的简单理解,!祝你论文顺利
本课题的研究目的在于,结 合中国海外工程总公司的企业实际和特点,结合国际工程承包的属性,规划面向项目全生命周期 ,以企业战略、管理流程、方 法和工具为基础,以项目管理信息系统为载体的工程项目集成管理系统,从而提升国际工程承包公司的核心竞争力。本课题主要应用 了文献法、问卷调查法、头脑风 暴法,基于集成管理的基本理论,即整体增效战略、虚拟策略、泛系统策略和协同旋进策略,并结合项 目管理理论及国际工程承包特点,对本企业工程项目的全生命周期管理过程进行集成管理分析。
企业战略容易写,可以给你指导一下
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