煤炭技术编辑部职责分工

矿长安全责任制 1、矿长对本企业的安全工作负全部责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法律法规、制度和标准。 2、批准发布本企业的各项安全管理制度、安全技术操作规程，安全技术措施、计划和长远规划。 3、重视职工的劳动条件和企业的安全，环境卫生状况，重视职工的劳动保护工作。 4、要经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全机构，根据实际情况，充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。 6、定期召开安全生产会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备。 7、组织企业全体人员开展安全教育与培训工作。分管矿长安全生产责任制1、负责对本矿管理人员进行安全教育培训，并对有关人员进行定期考核。 2、负责建立、健全本矿的安全生产规章制度及操作规程。3、负责保证本矿安全生产投放的有效实施，因投入不到位，影响安全生产的，由分管矿长承担损失及责任。4、负责带领安全技术人员、班组长对本矿的安全进行不定期检查，及时消除生产安全事故隐患，因督促检查不到位，造成经济出现事故的，由分管矿长承担。5、负责对各作业组爆破物品的领、退数量的监控，并对各仓库不定时进行检查，发现异常立即上报矿长，提出整改措施，界定整改时间、内容、具体要求，到期后加以复查落实整改情况， 6、负责制定矿山防雷、防水、防塌方措施，并加以监督落实执行。7、负责对出现安全事故的组织抢救、现场保护、分析事故发生的原因，制定事故处理报告并上报矿长。安全员责任制1、安全员对本矿的安全工作负责。2、安全员班前30分钟对作业现场和环境及安全防护设施进行检查，对存在问题组织人员整改后，方可让生产人员进入。3、安全员应每日班前对生产人员进行安全教育，并做好记录。4、安全员应定期或不定期对各环节进行检查，对存在问题，及时进行处理。5、特种作业人员作业时安全员应现场指挥、组织实施，因组织不力造成事故。6、安全员发现本矿危险源应及时上报，并制定措施，报矿长批准实施处理。

不太清楚，建议你可以去找相关的人员咨询一下。扩展知识：自2020年9月15日起，《煤炭学报》编辑部原有的办公电话号码将全部停止使用，同时将启用新号码。为了响应国家抗击疫情有关规定与号召，同时为了保障编辑部各项工作顺利开展，自2月3日起《煤炭学报》编辑部全体编辑复工，在家网络办公，竭诚为各位作者、读者服务，如有疑问可通过邮件联系责任编辑。《煤炭学报》（月刊）创刊于1964年，是由中国科学技术协会主管、中国煤炭学会主办，煤炭科学研究总院承办的关于煤炭及相关领域的综合性学术期刊。主要刊载煤田地质与勘探、矿井建设、煤矿开采、煤矿机电工程、矿山测量、煤矿安全、煤炭加工利用、煤矿环境保护、煤炭经济研究等方面的学术论文。读者对象为煤炭系统及相关领域的科研、设计人员，大专院校师生，以及有关工程技术人员。

（一）经营管理部职责范围1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。（二）经理岗位职责1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。2、依据年度综合生产经营销售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。7、完成领导交办的其他工作。（三）计划主管岗位职责1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作（四）统计主管岗位职责1、贯彻执行《统计法》，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经营情况。3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。（四）工程合同主管岗位职责1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合

终审是技术外审结束，最后的编辑在核稿。终审，编辑把作者的文章交给期刊的几个资深的编辑们，资深的编辑们会给针对作者文章提出一些主要关键的问题，然后再把文章重新发给作者，让作者修改提出的问题并希望做出解释，一般只要修改的正确或者解释的合理，文章就肯定被录用了。

政府管经济的部门，称经济贸易委员会，有的地方称计划经济委员会，简称计经委，有的地方称外贸计划经济委员会，又称外经委。

我到是有很多的责任制！ 全是矿井。要的话就给多点分

经营管理部工作职责:（一）、部长岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。4、对外联系、联络、接待以及公关工作。5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。6、协助做好内部管理、监控等工作。7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。（二）、文员岗（内务岗）1、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。2、参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作。3、参与对新项目进行可行性分析工作。4、有关文书工作。5、协助办公室日常事务性工作。6、完成领导交办的各项工作任务。