开始做企业时确实不懂,所以要学些理论。再看书就是印证自己的做法了。" 创业一定要明白你企业存在的意义,如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因, 连自己都不明确, 或者连自己都不能有效说服, 企业的经营问题就大了, 也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。其次“老板思维”的思维起点不是利润, 而是想方设法提高源利用效率, 最终达到利润最大化 民营企业心态要好,挣大钱的心态是不好的 找国有企业不愿意做或者竞争能力不强的行业做, 这就是今后我们的发展空间。柳传志认为一个成功的有两条标准 : 立意高远, 不停止对更高目标的设定和追求 要把办企业当成事业来干, 这样才能受得住委屈, 才能充满正气 要有对事物一眼看到底的能力, 要能审时度势, 要把事情看清楚, 知道办得办不得、后果会是怎么样 我平时看的是《成功经理人》商业经济点评,我有电子档,谁要的话就找私我吧,《成功经理人》这刊物在企业管理,经营方面的重点点评很值得参考,很阅读价值。