农业职业经理人心得体会一,蔬菜原料的选择我不会挑精品中的精品,当作样品给客户发过去。而是根据客户的要求的质量,给客户发货。给客户保证,第一批货是这个样子,以后还是这个样子。如果那里再有问题,大家再沟通。能再做好的地方当然要做好,如果办不到就不要打肿脸充胖子。因为合作是长期的。这一次合作不成,机会合适,客户可能下次还会找你。可要是做不了,还硬做,那客户回头的机会就是零。客户就会对你失去信任,鸡飞蛋打!二,报价就拿这次来说,客户询价的时候,西红柿的价格是8元/公斤。我对客户说可能还会涨,客户问能涨多少,我说可能5元/公斤,但涨不过这个价。可是由于这几天天气的原因,西红柿上市量小,采购商又多,一下子爆涨到2元/公斤。由于我的判断错误,就要跟客户尽量说明原因,然后自己承担相应的责任。为客户承担一部分差价。这件事告诉我们做蔬菜经纪人的,对市场要有敏锐的观察力和预测能力。给客户报价时要尽量到位,尽量不出现大起大落的现象。客户不到现场,价格的忽高忽底,经纪人的形象,在客户的心里会大打折扣。客户会对经纪人造成一种不信任的感觉。再说客户也不愿意找一个,对蔬菜价格走势没有把握的经纪人收货。三,对待菜农不要忽悠老百姓他们平凡善良,有时甚至很平庸。但,他们不是傻子市场什么价位,就给他们开什么价位。农村的信息比较闭塞,传递慢。菜农可能不会很及时的了解,准确的市场行情。特别是赶上涨价,很多经纪人就动起了歪脑筋。他们按涨价前的价格开给菜农,按涨价后的价格开给客户,赚取差价。或是抢货的时候不开价,等市场价出来以后再开,客户按2元/公斤的价格留钱给经纪人,经纪人却按8元/公斤开给菜农。这样看当时是小赚了一笔,可时间一长菜农就不会再信任你,特别是到了抢货的时候,会很难组织货源,哪怕比别人高几毛钱,也不会有菜农愿意卖给这样的经纪人。因为他失去了人心组织不起货源,客户也不会再找这样的经纪人收货,一个经纪人的诚信就会这样断送!