新闻发布会一般选择企业有重大活动，如新的重大发展规划、新建工厂的投产、企业重组上市、合作签约、项目启动仪式、主题活动、新发明、新产品试制成功、出现典型人物、重大节日或纪念日、重大危机事件等。一、新闻发布会的流程：1、会议筹划：制定计划。前期预热与日程准备（1）、确定新闻发布会的主题；（2）、组建会务组、明确会议时间和地点；（3）、明确到会人员；（4）、初步预约嘉宾；（5）、确定具体日程；（6）、费用越算；（7）、制定前期推广计划。2、事前准备事项与要点（1）、选择会议地点；（2）、选择会议举办时间；（3）、选择会议主持人和发言人；（4）、准备发言稿和报道提纲；（5）、准备宣传辅助材料；（6）、择定邀请的范围；（7）、组织参观和宴请的准备；（8）、布展物料准备；（9）、做好接待工作；（10）、重要环节彩排3、会议现场布置（1）、内场布置（2）、外场布置4、会议程序（1）、签到（2）、发资料（3）、介绍会议内容（4）、主持人讲话（5）、回答记者提问（6）、参观和其他安排5、总结推广（1）、跟进新闻发布与深度报道：争取媒体记者的信任和好感、新闻发布会开展两天内，应保证在主流媒体发新闻通稿、一周内营至少在一家主流媒体及2家以上二级媒体发布专访、特写、侧记、评论等方面的深度报道。（2）、活动分析与总结：总结经验、吸取教训、优化方案，建档备案。
杨杨d妈咪
