中国卫生监督杂志2021年第28卷2期

不知道你说的杂志是已经有的还是没有的，需要申请的。如果说是先有的杂志，出版一期杂志，则需要以下：　　1、制作的提前量一般两到三个月　　2、各个阶段中的任务分工不同　　3、每月流程存在任务交叉　　步骤：　　选题会：各编辑报选题，然后各自回头做稿子　　第一次截稿　　美术设计/第二次截稿　　最终截稿　　一校　　美编设计截稿　　二校　　改二校　　外校三校　　改三校　　主编终审　　核红　　改核红/一次发厂　　改大样　　二次发厂　　签菲林　　杂志开印　　印完 发行 上市　　如果说没有，需要申请，则需要以下步骤　　杂志出版,需要的手续和相关流程　　如何申请刊号？(转帖)　　 申请刊号的关键　　申请刊号的关键是寻找一个能负政治责任和新闻行政单位认可的主管单位，由其出面申请。为什么大家申请难，就是没有主管单位　　1什么是主管单位　　在我国新闻行政单位认可的主管单位有如下副厅以上的行政和事业单位（包括行政机关、学 校、研究机构、事业单位、社会团体、协会、国有企业），或正县一级政府机构以上，(包括政协、人大、法院、检察院）或相当于县一级的如地市的新闻出版局，宣传部、广播电视局、日报社、新闻办、地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委，民族自治地区的科委，侨乡地区的侨办，大的出版社或其他认可的主管单位（如我国十四个副省级城市的副厅级单位和某些相当于副厅级民办大学和研究机构）。具体可以查寻当地的年鉴。　　怎样寻找主管单位　　由于要负政治责任，一般单位主管单位都不太愿意，根据经验。有两个渠道，一个是找到一个副省以上领导，退下的也可以，由他出面联系。另一个就是从下往上走，找到主管单位一定级别的主要领导。这很重要，没有他们支持无法申请。　　申请流程　　中国刊号申请归口有四个单位，国家新闻出版署、国家科委，国家侨办，解放军总政治部。一般期刊通过省市新闻出版局报国家新闻出版署，科技类通过省市新闻出版局和省科委报国家科委再到新闻出版署。侨刊报国家侨办再到新闻出版署。　　民间办刊关键　　目前民间办刊的五个出口，　　1) 科协、　　2) 工商联、　　3) 相当于副厅级民办大学和研究机构（如深圳综合研究院或海南改革发展研究院，另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的）；　　4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛（他们一般是部省级别领导下来办的事业单位，是民间协会。　　5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。　　申请技巧和注意事项　　一般申请需要先办6期以上的杂志，一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。（千万不要用国际刊号）。要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上（不能底于500份），我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊，这是充分条件，但不是必要条件，但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。　　还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好，（也可以公司制）以适应要出版期刊的出版宗旨 （如许多人挂靠地方上的，地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。他们一般专门成立如XX经济发展中心，XX企业战略研究会，XX研究会，XX人才研究会，XX职工技术改革研究，XX企业文化研究会。最好是以跟出版内容相适应机构。我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会 。　　如何通过挂靠主管单位合作出版　　1) 直接申请，请几个副省级别的领导或院士出面做顾问，一般3个人以上，强调重要性、必要性，可行性和经费保障。向新闻行政单位或市科协，国家科协申请。 能请到副委员长或政协副主席以上领导，会很快。　　2) 如果是所在地区指标缺，可以请主管部门出面，到其他地区调一个刊号，一般也是选同行业方面的，将他的刊号转过来，他们的内容可以合到其他杂志。或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。国际刊号不变。类似目前许多学术期刊形式。　　3) 以上都是过程，有时申请可能需要一两年，对时机而言，时间太久，风险大。可以用收购合作的形式办，我们讲收购期刊也要通过主管单位进行。有省内收购和出省收购。有省内收购一般可以逐渐用新的主管单位接手。出省收购则需要用合办的形式或者购买一个新指标补偿原有的地区。　　4) 与新闻出版局下的出版社合作，他们派编审，费用10000--15000元每期。他们可以帮你用增刊号的形式，或安排某杂志合办的方式。这一般是新办杂志的过度。　　5) 打主管单位本身杂志的主意，捆绑在一起的方法，待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》， B卷为原来的主管单位杂志，定价不变还是原样。但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场，如只卖？元等。另外是将主管单位杂志改书号协作出版将其刊号用于《要办的杂志》出版，但这样最好能改月刊或半月刊安排的好可以变成三四本杂志（如科普版）（综合版）（学术版）（专题版）价值才大　　6) 走丛刊道路，与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行，这需要好好找，需要有资金保证 。利用增刊号申请邮发，解决订户问题。一年出版2期正式期刊，　　7) 最坏情况用内部准印证的方式发行，在许多同类杂志上交换广告如XXX等进行会员发展，用会员方式征定。或用邮购形式零售，如许多内部杂志目前是免费，但其邮费则很贵，如无线电定向要8元，中国无线电要12元。还有20多的，30多的。通过快递发行落地。不需要有资金保证 。到一个发行临界点再申请正式刊号。　　注意事项　　有的地方刊号的指标非常紧张，申请要注意看他们的刊号走向，你可以查《媒介》 杂志上面有一个出版公告，一般在申请刊号时，内紧外松，地方上要挡驾，国家会支持，但技术经济类杂志他有个总量规划布局，如果一种类型太多他可能会限制，但可以用自己设立主办单位的方式规避，如文化类申请困难，可以用经济类，以经济文化内容为主。　　科技类杂志特别是地方协会办，一般当地的省市科协会会挡驾或强调很难。这时你们需要强硬一点，质问他们，同不同意办一本科技杂志，一般情况他们没有理由，如果他们没有理由，请他们支持就盖章行文，或者先让支持办一个省内的连续内部准印证。上面新闻部门批不批是一回事，你们报不报又是一回事。新闻部门政策性强，人员修养高，只要你坚持，不会为难，还会给建议，出主意在权限内，就都会批准。　　许多地方协会就是这样给档回，一般北京的机构为什么容易拿到刊号，原因在此，我知道只要主管单位同意，新闻部门就挡不住，因为现在一切都是依法办事，他在规定的时间不答复，你们可以对其行政诉讼，诉行政不做为。一般到这地步，他们会给你一个丛刊号或协作出版书号，让你们出版，几期后根据他们的考核标准，再批准，给正式刊号。　　刊号需要多少钱　　刊号是一种社会公共资源，数量有限。一般情况下的手续费用非常少。但是任何国家都有出版管制，有一个总量平衡的问题。数量有限，壳就有一个价格，根据评估如消费经济类在100万以上、技术经济类50万以上、学术类30万以上新闻类要150-200万以上，报号要200-500万。 （是对现有刊号指特定情况的最低评估，需要请出版部门的高层协助。能够交易的价格。但学术类有许多可以改类（如改新闻类），所以价值很高）　　我的分类是按国际上的一种分法。消费经济类相当大众期刊，技术经济类相当小众期刊。新闻类是指刊期在2周内的。　　国际刊号　　WTO后中国的出版没有放开的内容，同时任何国家都有出版管制，国际刊号他是一个图书馆的检索标志，不是出版许可。中国刊号包括国际刊号和国内刊号（他实际是出版许可证，有国内刊号可以出版）在香港和许多国家不承认国际刊号 ，通过他们的机构直接到法国申请是免费的。　　⊙—⊙同时香港的出版许可证也是免费的，但很少有人申请，因为监督管理和市场容量的原因，如香港每年出版10000种期刊，但只有750多种登记，（在香港有俗语害人劝他办杂志）在香港杂志出版需要月内按时送样，没有送样一期罚2000港币，还有版权问题处理困难。　　⊙—⊙在香港除必须零售才登记，从某种意义没有登记也是违法的，好在香港商业印刷品可以不登记。所以标的国际刊号也没有意义，我观察许多发行中港台的杂志没有国际刊号，但都有当地落地许可的标　　DM广告媒体刊号如何申请 ？（转帖）　　目前我国还没有DM广告，国家工商局在1996年2月有一个内控标准，即在出版部门同意的情况下，可以出版不包含政治新闻和文学作品内的信息内容。目前我们看到的有以下几种情况：　　一、全部是广告内容的印刷品，可以按区域或行业许可审批，但每一次需要按印刷品广告审查。目前邮政DM，电信运营商的DM，金融办的DM，或工商部门办的DM，商业部门办的黄页DM。都是这种形式，由于不含信息内容，不能定价、可读性差和成本高，经营很困难，发展不好。实际DM的广告业务收入在西方广告总量70%。如果DM能放开。以上机构都会成为巨无霸。　　二、商情类，发行2000份以上，这是信息管理部门用纸媒质许可证的方式发的一种印刷品，把广告做为信息发布，写各省的管理条例不一样，但一般要通过新闻出版部门前置审批，有纸 媒质许可证号、内部准印证号，印刷品广告号。有纸媒质许可证号是一次性申请，内部准印证号，印刷品广告号逐次审查批准。这是我们通常意义上的DM。但审批困难，有许多地方不批，可以拿一本《慧聪商情》类的DM，跟新闻出版部门做工作，一般他们请示上级后，2个月内会批，（会有主管领导面谈，学习出版和广告条例，获得广告审查证）面向特定群体的还可以获 得工本费许可。付版权费的按50元/千字或协商支付。　　如果申请的话，要注意什么，有什么技巧？　　需要注意版权问题，按付版权费的按50元/千字或协商支付，需要在引用软文时联系，或者20个字修改一次。各地对DM一般不批，需要挂靠政府信息中心单位或者新闻机构（如电视台）或协会（如广告协会、工商联），年鉴办、工商服务中心等其他部分符合广告宗旨事业单位。申请时先做几期样板，一般用激光打印（彩色也如此）。送信息办、新闻出版局、工商局，他们会报省级单位的信息办、新闻出版局、工商局批准。派2个律师和精通法律的顾问跟进，一般2个月会批下。公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。　　费用大概需要多少？　　公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。或者需要提供担保。地方或区域性的专版类DM杂志。新闻出版和工商广告方面的协调要好。大众类不建议，行业内可以考虑。开办费用大众类投入地区20万以上，省级200万。除非是有足购的广告资源，建议不要轻易进入。　　怎样办一个赚钱的新的经济类杂志　　序　　这不是一篇充满了术语，看似逻辑严密，盈利的可能性十足的专业媒体投资分析报告（我还不能够教投资方怎样办一个赚钱的经济类杂志）。　　本文写来，实在是有感于我所看到和经历到的是在一些新的媒体中，刊物执行总负责人和传媒外的投资方一直上演着重复发生的悲喜连续剧。多版本的故事梗概无一例外都是这样：开始时的相敬如宾，后来是剑拔弩张，最后不欢而散的多，很少见到大家相处愉快。这是最危险的：一是令我们一些具体执行、完成杂志使命的中层就很是为难，二是大乱军心，人心一散，团队不再，这会严重影响杂志社的发展规划，有时就是曲终人散的结局。（哈，我认识的一些媒体朋友们可不要对号入座啊，我只是将一个普遍地现象作一归纳，个案太多，大家的所见所闻都太多，就不举例说明了。）　　其实，投资和媒体是两个截然不同的行业，媒体人和投资人想的问题、想问题的角度都不同，表达方式及语言也差之千里。开始时，大家能为一个共同的目标走到一起来了，一般来说，投资方选择操盘手（刊物执行总负责方）就是选择一个自己投入真金白银希望着尽快产出的项目，但他们又不了解内容（编辑部）、销售（广告部）、发行三大部门的操作流程和业内的潜规则，更不理解杂志的盈利是需要有个过程和周期的。杂志的操盘手，更多的是一些文人，他们骨子里比较傲气，对投资者他们可能从心底里，认为他们没有专业，不懂传媒，修为差一点的，傲气也就写在脸上了；同时，内心也还有一种危机感和一种不安全感，对操盘手来说，找到一个展示和实现自己抱负的舞台不容易，操作了半年或者一年，还不足以证明他的能力，实现不了他的个人抱负，也一定已经是一件很令他恼火的事了，再遇到……这是双方战争上演着的心理基础。　　跳出来回头审视，我想：如果在杂志市场与资本市场联姻之前就沟通好，将杂志的DNA――杂志是怎么赚钱的？杂志的市场运作与合作风险规避、我的杂志能赢利吗？退出程序……这些所有的可能出问题的方面沟通清楚，双方理解，合作方共同努力,按市场规律和经济法则办事，把风险降到最低点，这不比有了问题再来互相责怪的好吗？　　第一大问题：期刊盈利模式和周期的共识　　期刊盈利模式：　　一发行收入，这是最为普遍的盈利模式――杂志的定价一般高于其成本，广告收入少，盈利主要依靠发行收入。　　二是依靠广告收入，这是当前国内期刊业最为热衷的盈利模式。一批新兴杂志开始放弃依靠发行盈利的模式，采用低于成本的价格发行，扩大发行量以吸引更多的广告。　　第三种盈利模式则是出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展衍生产品。在有一个好的媒体平台的基础上，方式通常有：重印或合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、客户名单、品牌授权和主办会展论坛活动等。活动可以取得良好的社会效果，也成为新的盈利点。具体而言，就是要以刊物资源、影响力为依托，用更开放的思路、更多样的路子、更有效的服务，寻求新的盈利途径，真正实现经营刊物的目的。现在有些刊物已在这些方面进行初步的摸索，如办班、购书服务、举办论坛等。总体看，在依托刊物资源的同时，又受到了刊物本身的局限。　　媒体行业无论是产业形态、政策与法律环境，还是盈利模式、投入产出、治理结构、进人与退出机制等都与其他行业有本质的不同，因此用通用的商业分析方法恐怕还不能看透传媒业。这也是为什么以前一些投资银行、券商、投资公司、咨询公司等机构出具的媒体研究报告让人有浮于表面的感觉，观点不够深入，有的甚至出现偏差和谬误的原因所在。　　在传媒界流传甚广的西谚：如果你爱一个人，那么就让他去办杂志；如果你恨一个人，那么也让他去办杂志。现在这句话也可以演化为：如果你想赚钱，那么就去投资杂志，如果你想赔钱，那么也去投资杂志。期刊的确是让人又爱又恨的东西，也许这正是她的魅力所在。如果运作得法，印杂志就像印钞票一样，能够产生丰厚的利润；反之，印出来的杂志卖不掉，广告上不来，就像把钞票变成废纸，“印钞机”就变成了“老虎机”。　　不论任何形式的媒体，都有自己容易和困难的地方，杂志最难的地方是一年只有12期，最多只有12次调整与表现的机会，而事实上，如果一本杂志在一年内犯了三次以上的错误，基本上就意味着这一年的时间白过了。因为一次错误通常需要2-3期才能发现并挽回。同样，杂志一年的出彩机会也只有12次，如果投入不大，不大可能做到每期都要极高的质量。我们经常都听到很多人说杂志需要3年时间才能盈利或者看出胜败。这就需要投资方够耐心，《三联生活周刊》坚持七年，才奠定了中国《TIME》的地位。　　很多投资人做惯了其他盈利较快的行业，对期刊较长的市场培育期不能理解，也不能忍受，结果导致合作破裂。比如做工业产品的卖出去就赚钱，房地产商挖个地基就开始卖“楼花”，就有钱进账，可投资一份期刊两年了还没持平呢。其实那份杂志可能已经做出一定的影响了，再稍微坚持一下就能赢。很多期刊投资就是这样，往往在水已经烧到90度还差一点就开时挺不住了，十分可惜，这样的例子不少。关键还是对期刊的“影响力经济”的特征和“二次售卖”的盈利模式没有吃透。　　另外，新创期刊的不确定性更大，品牌和市场培育的时间较长，即使经过市场调研，所得的数字也存在很多变量，分析也都是预测的、未知的，在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大，因此投资风险极大。但一旦成功回报极高，尤其在培育期过后的3－5年内都会保持极高的年增长率。成熟期刊有成熟的品牌、稳定的受众，清晰的盈利模式等，是实业投资和财务投资理想的目标。但成熟期刊对待投资的态度往往是：一）不缺钱，拒绝投资；二）代价高，出让小股融巨资；三）利用老刊的品牌优势为扩张新刊融资，这就又带有新刊投资的色彩了，可能比单纯投资新刊风险相当低一点，但还要具体情况具体分析。　　以上谈的是第一个问题，我想解决的是婚姻的双方处于“初恋时，我们不懂爱情”危险的防范，我把这些讲清楚，可能双方美好姻缘的几率会大一些？投资的目的就是逐利，利从哪里来，什么时候该来了，这是我们要首先搞清楚的。让业外不懂传媒的投资者能够轻松掌握期刊业的特征和规律，这是我的第一目标。　　第二大问题： 面对第三者，媒体人和投资人双方的相互配合与容忍　　媒体人和投资人双方的关系就好象一对男女的相亲，既然要论及婚嫁，除了男女双方彼此要相配和喜欢外，还要讨好双方都很在意的亲朋好友(也就是杂志传媒与广告主都在意的读者，也同时是消费者) ，取得读者(也就是消费者)的满意和认可。其实，一些有经验的男女都知道，本来夫妻双方都是恩爱的，但一加上父母亲朋好友的因素，双方的关系就不是那么好处理了。　　杂志当然在媒体人和投资人外要有第三者，杂志要满足读者的阅读需求，将读者利益置于中心（当然是在符合国家的宣传政策和新闻规范的前提下），这将直接决定杂志能否得到市场的认可，能否实现赢利。进入实操阶段，媒体人和投资人最容易出现代问题是：媒体由于定位不清，得不到读者和广告主的认可；或是思路清晰，但市场不成熟，投资商没有耐心等下去；或是也进行了市场细分，但市场规模不大，竞争却很激烈，依然是赢利无望（当然除此之外，其他外部风险同样不容小觑，如政治政策的影响等可能会成为无妄之灾）……这些是双方不愉快的环境因素。　　大家为什么看好期刊业的市场机会与发展前景呢？相对于报纸来说，杂志的投资小，也不容易出事（政治风险和心理风险小些）。传媒投资近年来持续升温，而期刊在各类媒体中也一直保持强劲的增长势头，且人均创利能力最强，具有投资小、见效快、人员少、成本低、利润高等特点，杂志的赢利的确实很强，可以说一本好杂志就是一棵摇钱树。因为媒体后期投入成本并不大，设备无无非就是几台电脑，投资期刊的成功模式和成功案例最多。所以杂志一开始就背负上了较高的赢利期望值。　　任何投资都是为了取得投资收益，得到投资回报，如果没有明确的目标读者定位和广告营销定位，没有关于有效发行量、有效覆盖地区、有效版面规模、获得相对竞争优势的版面强度等数量效益界限的计算与把握，以及一系列相应营销措施的配合与跟进，投入很可能会“打水漂”’。　　新杂志创刊前，在过详细的市场调查和分析后，最好是由媒体人和投资人双方确定杂志的定位。而新期刊按照的定位，运作几期后，必然会咨询来自该杂志定位时假想读者和杂志人朋友的意见和建议。咨询结果通常会显示：读者的意见和建议更多的是否定杂志的定位。这时，投资方第一反应就是：开始怀疑定位或执行有偏差。有的投资人开始对期刊的专业管理工作参与过深，而且固执己见，要求被投资人必须言听计从，令行禁止，不管决策正确与否。一种是指手画脚，对办刊人的专业管理工作横加干涉，往往理念不和造成合作破裂，《新××》杂志采编骨干集体跳槽就是这种典型。还有一种是监视和说教，对职业经理人像家长看小孩一样总是监视和不信任的态度。　　其实，我的看法：一是主管、主办、投资方应该开明一些、有耐心一些，干涉不能太多。遇到问题要从治理结构上去解决分工、责任和权力的问题。二是要清楚：市场对新生事物，是很难接受的，总是会发现他的一些小毛病，然后放大这些小问题。其实有些问题是可以进行自我修复的，市场接受是需要付出时间做交换，是有一个过程的。新刊贵在坚持，坚持自己的定位，一年后你会看到胜利的曙光。三是需要合作方共同努力,按市场规律和经济法则办事，把风险降到最低点。遇到相关冲突，这里我强调用市场的手段解决问题，而一定不能用政治的所谓“谋略” 曲线救国来处理。　　有的投资方走得更远，因为个人意气，炒掉操盘手，这面对的必然是重新找人替换整个团队，意味着追加一笔不菲的投资，要付出时间和很大的机会成本，而且要命的是，可能这个团队整体不如上个团队，我就遇到过这种情况，所以建议投资人需要学会在观望中忍耐，要尽量策略谨慎地处理。　　第三大问题：双方严密规划，商定“过程监测、结果评估、赏罚奖惩”的规则　　杂志市场与资本市场联姻是一个前景看好的投资热点,同样也存在种种风险。因而对这些风险的论证和防范应具体和量化，这很有必要，投资的目的就是逐利，利从哪里来？风险在哪里？如何运作？投资的底线是什么？投资方必须对自己的目标是清楚明确的，否则自己昏昏，岂能使人昭昭？自己都没有实际的计划，怎么确定执行者的进度。　　在实际操作中，现实情况的表现不尽人意时，投资方对原则问题不能妥协。投资方自己和媒体人最好有大家一致认同的可执行的三年内各年度的目标及各年度的分季度分月目标，按杂志的投入产出基本规律，通常将杂志发展分为导入期（一般为3—6个月）、成长期（一般为第6-第36个月）、成熟期（一般为第36-第54个月）及衰退期（根据发展而确定时间）。在进行投入产出核算时，应重点做好导入期和成长期的财务预算。同时，在进行财务管理过程中，必须做到原则性和灵活性的高度统一，即在一定原则性的基础上，允许在一定程度上的灵活性。超过预算的费用必须经董事会批准，否则一律按计划操作。我认为花钱要谨慎、有计划，浪费是品德的问题，不是经营的问题，经营上当花的一定不能省。所以，不管多大财力的投资者投资报业，合理控制成本，永远是必要的。其中，在投入产出的核算中，必须精确地列出在各个动态发展阶段的预算：　　印刷成本。根据需要先进行委托加工生产，但要确保印刷质量和时效。一本杂志100多页，印1万册，用铜板轻涂纸，一期印刷费大概要5－10万，要看具体页数和印场。　　固定资产投资。通常以满足基本需要为原则。　　管理成本。应尽量减小中层人员，缩短管理等级，强调高效的集约化管理。　　采编成本。通常对采编成本应进行总量控制。编辑成本每页算1000元（不算高吧），　　广告成本。此项成本主要用于客户联谊、广告推广会等方面。　　发行成本。实行不同阶段的费率控制，强调有效发行比片面强调发行总量更有意义。　　品牌推广成本。根据品牌建设的规律，在各个阶段进行不同规模的投入。　　工资、福利、稿费、差旅费、交通、通讯、税费等相关费用。　　9．发行、广告及相关副业的产出。　　除了对前期硬件投入、工资、稿酬、运营成本、差旅、印刷、发行、推广、流动资金等进行匡算计划以外，还需要执行人 的具体操作方案。各高管层人员（包括兼职）到岗后，应该在20天内根据杂志的整体发展战略、目标及各人的岗位职责，将自己的工作思路理清并加以细化，从而形成各阶段的操作方案。每个人都必须提供主要包括：工作目标（包括时间限制和最终完成成果）；工作思路（如何完成，其过程，所需资源设施人员）；管理理念及风格（团队的选择标准及选择方案）；下属人员的结构、数量、素质、工作职责、考核办法、人员进退制度等；风险防范；团队配合的工作计划等。

主要荣誉1）卫生部授予药品管理先进个人称号；1990年2)中共中央党校函授学院授予1985-1995年十周年全国优秀学员称号；1995年主要风采1）“抢”局长记；中国医药报；2003年2月-20日2）郑福友委员等撰写信息被全国政协采用；温岭市政协网；2005年4月14日3）解决好群众看病难问题—记市政协委员郑福友；温岭市政协网；2006年2月15日4）郑福友的“全部家当”；《中国食品药品监管杂志》；2008年第八期5）药监文化谱新曲；《中国食品药品监管杂志》；2009年第八期6）“药监论坛”在温岭 ；浙江日报；2009年12月17日7）《药监使命》歌嘹亮；往来网·文艺戏剧影视频道；2010年8月1日8）和谐文化铸就团队灵魂 ；《浙江日报》；2010年8月3日第六版9）唱响药监之歌；中国台州网；2010年10月5日10）让党旗飘扬在食品药品安全区 ；中国医药报；2011年8月19日第二版《局长空间》11）擦亮示范“名片” 追求创建品质 ；中国医药报；2012年8月6日头版头条12）温岭市：让示范创建常态化 ；中国医药报；2012年9月10日综合新闻版头条13）温岭市市长李斌：政府主导 社会互动 惠及于民 ；中国医药报；2012年9月10日综合新闻版14)当好市民饮食用药安全守护者 ；温岭日报；2012年11月20日健康专版主要歌曲1）药监使命 ；桑楠（曲）；中国食品药品监管杂志；2010年第四期封二。浙江日报；2010年8月3日第6版。被评为温岭市优秀精神文化产品奖2）药监之歌；蒋照明（曲）；中国食品药品监管杂志；2009年第七期封二）；荣获纪念建党90周年温岭市首届网络红歌赛二等奖3）我是一个药监的兵；王洪兴（曲）；中国食品药品监管杂志；2011年第12期；荣获庆祝建党90周年台州市廉政歌曲大奖赛创作三等奖论文（00年之前）1）真伪乌稍蛇的鉴定；中国中药杂志；1987年 01期/中药通报杂志；1987年 01期2）加强监督检查杜绝中药伪品的产生；中国药事杂志；1990年 03期3）加强防疫站建设促进卫生防疫事业全面发展；中国综合医学杂志；1994年11月4）医德医风现状及其对策；获《中国卫生界》杂志社优秀论文奖；1995年11月5）转换医疗机构经营机制的几点思考；卫生经济研究杂志；1997年 09期6）中国农村人口与卫生事业可持续发展；卫生经济研究杂志；1998年 02期7）深化医院改革的几点思考；卫生经济研究杂志；1998年04期8）完善镇乡预防保健运行机制的思考；卫生经济研究杂志；2000年04期9）医德医风刍议；中国卫生杂志；2000年10）对防疫站实施经济目标责任制的认识；卫生经济研究杂志；2000年06期11）大力改革预防保健体制提高农村防保工作水平；中国卫生事业管理杂志；2000年 07期12）深化改革综合管理促进防保事业健康发展；卫生经济研究杂志；2000年08期论文（00年之后）13）一起行政复议案的若干思考；中国卫生监督杂志；2001年04期 /浙江预防医学杂志；2002年04期 /健康报；2001年2月20日14）浅谈社区卫生服务中社区护理的职责；中国卫生杂志；2001年15）开展社区卫生服务的几点思考；中国卫生杂志；2001年16）医疗损害限额赔偿的法律探讨；健康报；2001年12月11日17）处理医疗损害适用限额赔偿的法律探讨；中国卫生事业管理杂志；2002年01期/中国医疗杂志；2003年第2期18）民营医疗机构演绎与药品监督管理；省药监局优秀论文汇编；2003/5（获省药监系统优秀论文三等奖）19）农村社区卫生服务机构药品监管工作探讨；中国药事杂志；2003年10期20）加强零售药店规范化建设；中国药事杂志；2004年01期21）未按规定贮藏的药品可按劣药查处；医药经济报；2004/3/822）国家应从制度上重视抗菌药物使用的监管；全国政协专报；2004/523）加强二类精神药品使用监管工作探讨；中华医药杂志；2004年第9期24）高风险医疗器械不能“高风险”使用；中国医药报；2004年12月28日25）加强抗菌药物合理使用监管的调研思考；中华医药杂志；2005年第1期26）高风险医疗器械使用质量管理现状与对策；中国药事杂志；2006年01期27）医疗器械使用监管现状与对策；中华医药杂志；2006年第1期28）发展药品现代物流刍议；中华医药杂志；2006年第1期29）行政处罚决定书说理要充分；中国医药报；2006/3/2530）违法当处罚说理应充分；医药经济报；2006/4/2431）自由裁量权在行政执法中运用的思考；中华医药杂志；2006年第4期32）论行政审批告知承诺制的法律特征与违诺责任；中华医药杂志；2006年第5期33）药品零售连锁企业人力资源管理浅议；中华医药杂志；2006年第7期34）加强监管网络建设确保人民用药安全；中国药事杂志；2006年08期35）发展药品现代物流浅议；中国药事杂志；2006年 11期36）农村食品安全“三网”建设的实践和启示；中国食品药品监管杂志；2006年第11期37）药监部门公务人员绩效考核管理的若干思考；中华医药杂志；2007年第4期38）规范自由裁量权确保依法行政；中国医药报；2007/6/939）坚持源头防范整合监管资源构建食品加工环节安全工作新机制；40）以民情恳谈为抓手提高科学监管水平；41）浅议药品监督行政处罚权的程序制约；中华医药杂志；2007年第5期42）民营医疗机构与药品管理；中华医药杂志；2007年第6期43）解决药价虚高的若干思考；中华医药杂志；2007年第7期/浙江医药高等专科学校学报；2006年第四期；专论44）重视法制建设 营造执法氛围；中国医药报；2007/09/2545）温岭市局结合药品专项整治开展“民情恳谈”活动；中国食品药品监管；2007年第12期46）专项整治成效百姓说了算 ；中国医药报；2007年12月8日47）温岭市农村药品供应网建设的调查；中国食品药品监管杂志；2008年第1期48）温岭市实施综合监管运行机制的启示；中国食品药品监管杂志；2008年第5期49）以科学发展观统揽食品安全监管；中国食品药品监管杂志·科学监管台州论坛实践篇；2008年11月12日。荣获杂志社和论坛组委会优秀论文奖。50）温岭市局着力培养专业化人才队伍；中国食品药品监管杂志; 2009年第1期51）温岭市餐饮业规范化建设的实践与思考；中国食品药品监管杂志；2009年第5期52）药监论坛聚民智 科学监管助发展；中国食品药品监管杂志；2009年第12期53）倾听民意 汇聚民智 科学监管 温岭“药监论坛”6年收效明显；中国医药报；2009年12月26日二版头条54）基层食品安全综合监管要善于整体把握和多点推进；中国食品药品监管杂志；2010年第6期55）基层食品安全综合监管的实践与思考；《食品药品监管工作改革与创新》；经济日报出版社；2010年6月第1版，荣获浙江省食品药品监管系统政研会优秀论文三等奖。56）因势利导 强势推进 温岭市学校食品安全工程成效显著；中国食品报；2010年8月3日第七版57）强化意识 落实责任 示范带动 全面提升食品安全保障水平；中国食品报；2010年12月7日第七版58）民意可畏不可违 ；中国医药报；2011年9月26日第四版《每周评论》59）推进“三项工程”建设 出色完成监管任务；中国食品药品监管杂志；2011年第10期60）国家基本药物质量监管的实践与思考；中国药房杂志；2012年4月第23卷第16期61）“指挥棒”要发挥正向激励作用 ；中国医药报；2012年8月20日第四版《每周评论》62)创新驱动促发展转型升级强保障 ；中国医药报；2013年11月25日第四版《每周评论》63）温岭市食品安全检测资源整合工作成效明显 ；中国医药报；2014年4月14日第四版《综合新闻》64）温岭：“明厨亮灶”透视“公共灶台”安全；中国医药报 ；2014年4月22日第二版《综合新闻》主要著作（合著）1）实用药品医疗器械行政执法手册；中国医药科技出版社 ；2005年12月；CIP核字号2005142195主要诗词创作诗词200余首，其中代表作1）诗：《登庐山》、 《抵御台风》、《独行》、《春兰》、《晨练》、《冰心》、《山人吟诗》、《兰草》、《鼎湖峰》、《客居深山》、《夜归人》、《雪·天目山》、《踏雪》、《地下长河》、《空山》、《探英国古石》、《雪山赏梅》、《长城》、《九寨沟》、《重上黄石寨》、《有感天子山》、《忆三亚》、《烂柯山》、《黄山揽雾》、《咏牡丹》、《七律阿里山》、《台湾野柳地质公园》、《天池行》、《瑶池》、《雪梅》、《中秋》、《观瀑听韵》、《相思树》、《思忧》、《雪》、《中秋·沙角塘观潮》、《本溪水洞》、《长白山天池》、《白云峰》、《苍山洱海》、《自勉》、《七绝·争春》、《元宵》、《七绝·洪泽湖》、《赏梨花》、《柳絮》、《七绝·采桑欢》、《水韵》、《药》 、《九华山》、《游九华山登天台峰》、《亳州》、《三都》、《游龙虎山观仙女岩》、《中秋节》、《天骄》、《西施》、《五泄》、《童趣》、《重阳节〔重九〕》、《华灯》、《七绝·南湖红船》、《春节》、《清气》、《元宵（二）》、《赏玉兰花》、《迎春花》、《踏春》、《咏梨花》、《油菜花》、《母爱》、《一寨两国》、《莫里热带雨林》、《五绝·北海湿地》、《和顺村落》、《叠水河瀑布》、《热海温泉》、《东川红土地》、《彩色沙林》》、《重上石林》、《踩浪》、《五律·桑椹》、《七绝·锦屏水韵》、《茉莉花》、《和林先生诗》、《诗魂》、《坞根大岩头》、《明厨亮灶》、《杨梅》、《锻炼》、《七律·神仙居（一）》、《七律·神仙居（二）》、《对月怀远》、《五律·黄山栾》、《都江堰》、《晚秋》、《七绝·过大年》《五律·闹元宵》、《五律·雪中情》、《七律·建设美丽家乡》、《五绝·枝疏知寒》、《七绝·新风祭》、《七绝·登山赏杜鹃》等。2）词：《风》、《水调歌头明月几呼出》、《沁园春水》、《临江仙·滚滚车轮长驶去》、《临江仙·荷泽》、《相思令·鸿雁远飞》、《卜算子黄河》、《清平乐·夫人峰》、《采桑子游江南》、《念奴娇·咏江南》、《满江红·游仙都》、《水调歌头·大爱在人间》、《千秋岁·跳鱼观海》、《江城子国魂》 、《忆秦娥·清明》、《蝶恋花·春天》、《一七令·诗》》、《采桑子·重阳》、《水调歌头·正骨送光辉》、《十六字令·山》、《西江月·春节》等。主要杂文1）三句半：方言三句半（和谐村居共构建、食药监管助发展）等。2）散文：让心灵一起去旅游、追寻孩童时放飞的风筝等。

由于政府机构改革，我国现在没有单设卫生部，原卫生部和计生委合并后组成了新的机构——国家卫生和计划生育委员会（简称国家卫计委），该委员会的现任主任叫李斌。

1)身体不舒服有异常，认为是在生产线工作时造成的(属于职业史)，可以有这种想法，正常的; 2)职业健康监护(occupationalhealthsurveillance)，是以预防为目的，根据劳动者的职业接触史，通过定期或不定期的医学健康检查和健康相关资料的收集，连续性地监测劳动者的健康状况，分析劳动者健康变化与所接触的职业病危害因素的关系，并及时地将健康检查和资料分析结果报告给用人单位和劳动者本人，以便及时采取干预措施，保护劳动者健康。 3)职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。 职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和离岗后医学随访以及应急健康检查。 4)一般情况，有毒害岗位人员的体检周期为1年，其他人员体检周期为2年，对于这位员工，建议作为离岗后医学随访检查，应该安排体检。 5)如果体检发现的问题，与职业史无关，对于企业而言是有利的;对于本人而言是负责的。 6)我不知道你们有毒岗位接触的是什么物质，如可告知，则可以给出具体的检查项目，不好意思，俺就说到这里了。 问题补充: 根据gbz188-2007《职业健康监护技术规范》 4离岗后医学随访检查 (1)如接触的职业病危害因素具有慢性健康影响，或发病有较长的潜伏期，在脱离接触后仍有可能发生职业病，需进行医学随访检查。 (2)尘肺病患者在离岗后需进行医学随访检查。 (3)随访时间的长短应根据有害因素致病的流行病学及临床特点、劳动者从事该作业的时间长短、工作场所有害因素的浓度等因素综合考虑确定。 4其它粉尘 本规范其他粉尘指除矽尘、煤尘和石棉粉尘以外按现行国家职业病目录中可以引起尘肺病的其它矿物性粉尘，包括:炭黑粉尘、石墨粉尘、滑石粉尘、云母粉尘、水泥粉尘、铸造粉尘、陶瓷粉尘、铝尘(铝、铝矾土、氧化铝)、电焊烟尘等粉尘。 英文:other dusts(include carbon black dust,graphite dust,talc dust,mica dust,cement dust,dust produced by foundry process,aluminium dust,ceramic dust,welding fume,) 4离岗后医学随访 1随访对象 在岗期间进行定期健康体检的粉尘作业人员和尘肺患者 2随访目的 监护粉尘作业人员离岗后尘肺的发生和尘肺患者的病情进展 3随访目标疾病 同离岗时 4随访检查内容 (1)体格检查 内科常规检查，重点是呼吸系统和心血管系统 (2)实验室和其他检查 必检项目 后前位x射线高千伏胸片 5随访时间 (1)接触粉尘工龄在20年(含20年)以下者，随访10年，随访周期为每5年1次。接触粉尘工龄超过20年者，随访20年，随访周期为每4年1次;若接尘工龄在5年(含5年)以下者，且接尘浓度符合国家卫生标准可以不随访 (2)尘肺患者在离岗(包括退职)或退休后应每1~2年进行1次医学检查

预防职业危害对员工进行职业病体检。由于部分行业的特殊性，长期从事该行业的劳动者经常会患上职业病，即企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。据调查，每年新增职业病患者达到约5万人。成为我国一大社会问题，影响到那些劳动者的工作和健康。定期的职业体检是有效发现和预防职业病的手段。各行业职业病体检检查项目有所差别，具体为：针对有机溶剂的体检。广泛应用于制鞋，皮革，电子，五金，油漆，橡胶，印刷等行业使用的黏合剂，稀释剂，清洁剂中。接触这些物质的人员，每年必须做一次体检。检查项目除了普通体格检查（血压，新，肺，肝，脾，淋巴结等）以外，还要做神经科，皮肤科，眼科检查，要查血尿常规，肝肾功能，肝脾B超，心电图，神经肌电图检查，以及根据所接触的有机溶剂的种类，作相应的血尿化合物及代谢产物的检测。针对粉尘的体检。在采矿，冶金，建筑，棉纺，建材，装卸，宝石加工，机械制造等行业，都存在大量的粉尘。从事接触接触大量粉尘的人员，要注意定期体检。体检项目除普通体格检查外，重点做胸部X线照片检查，肺功能检测以及心电图。针对刺激性气味的体检。属于化工机构，如农药，造纸，皮革，印染，金属清洗机金属加工等行业，长期接触刺激性气味的人员，要求每年做一次体检。检查项目要包括内科，耳鼻喉科，眼科，血常规，尿常规，心电图，胸片肺功能检测，必要时还要进行血气分析。针对金属及化合物的体检。见于采矿 冶炼 铸造 电镀 电焊等行业。每半年至一年体检一次。检查项目包括内科，外科，耳鼻喉科，眼科。皮肤科，血常规，尿常规，肝肾功能，胸片。根据所接触的金属种类，做血，尿毛发等的特异性检测。