要重视募聘、培训、留住人才，要尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，充分发挥人才的作用。要组织好的团队，要有科学的管理，形成有良好合作氛围和奋发向上、齐心协力、团结奋斗、共同为找矿勘查不懈努力的多学科队伍。重视团队整体的作用，也重视发挥个人的作用。管理层和领导要信任、支持（包括经费预算）勘查队伍和勘查人员。当前国外矿产勘查又趋兴盛，有经验的合格勘查人员缺乏情况严重。百年树人，优秀勘查人才难得。年长的已退休或很快将退休，年轻的缺乏实践经验且投身勘查的也不多，人才断层问题也较严重。高等院校有关的系和专业学生较前减少，学习内容也不能很好满足实际勘查需要。据加拿大地学理事会2001年对该国地学工作人员的问卷调查，在3098份答卷中，年龄在35岁以下的只占5%，而40%的人员将在15年内退休。地质勘查人员不仅要有学识，还要有技能和经验，特别是要有野外工作技能和经验。要能认识岩石、矿物、地层、化石，认识地质体，观察地质现象，透过现象了解本质。要由感性认识进入理性认识，不仅需要逻辑思维、辩证思维能力，也要有形象思维能力，进行二维和三维建模。刚毕业的学生最好有几年时间跟随年长有勘查经验的人员做“学徒”，跟随“良师”边工作边学习他们的宝贵经验、学识和技能，提高观察分析能力，锻炼构想能力和想像力，通过传承和发展，使自己尽快成为有经验的合格勘查人才。创立前述埃佩克斯银矿山公司的领导人就懂得“一将难求”，求贤若渴，极其重视募聘有丰富经验和学识的高级专业人才如L布坎南等专家，让他们很好发挥作用，结果确实很快取得了重大成果。著名斑岩铜矿专家JD洛厄尔20世纪90年代领导不大的公司在秘鲁北部发现了皮埃里纳大型金矿，最近他领导了秘鲁中部的托罗莫查世界级斑岩铜钼银矿床的勘查工作，扩大和查明了其资源。不言而喻，像洛厄尔和布坎南那样的勘查地质专家（也是矿床地质专家），对于勘查单位来说是何等的宝贵和重要。另外，找矿要有专业队伍。大单位（大公司）的队伍和小单位（小公司）小规模的队伍（西方“草创企业式”的小公司队伍）在找矿勘查中都有其作用和地位，二者也有互补作用，可进行合作。此外也还需要群众报矿甚至找矿（芬兰也颇重视群众报矿，西方还有“找矿人”的个体找矿）。这些是由找矿本身的工作性质和特点决定的。这几部分队伍和力量的存在，也反映了找矿活动本身的规律性。群众报矿，甚至一定条件下的群众找矿，是我们社会主义国家在找矿方面的一个特点和优势所在。大搞群众找矿运动有问题，但科学合理地走群众路线还是有益的。在社会主义市场经济条件下，如何继续正确地发挥人民群众在找矿中的积极性和作用，也是需要研究的课题。
青春冰帝
