跨文化管理的论文

1，包容，允许在不和公司战略想抵触的情况下保持个性。2，企业文化宣传，价值观的潜在统一3，不能不作为，对于对立的价值观（和企业文化）要保持警惕，恶性份子剔除队伍

1 研究背景和意义 2 国内外管理沟通领域跨文化研究状况综述 3 研究的主要内容 第二章 跨文化研究的基本理论 1 文化的内涵 2 文化研究的层次 3 跨文化研究与分析的维度 第三章 西方经典管理理论的文化分析 1 古典管理理论的文化分析 2 行为科学理论及其他现代管理理论的文化分析 3 当代管理理论的文化分析 第四章 文化对组织结构和组织过程的影响分析 1 组织与组织设计 2 组织结构与文化 3 有效的组织过程 4 案例分析 第五章 文化差异对人力资源管理与激励的影响分析 1 跨文化人力资源管理 2 跨文化领导 3 跨文化激励 第六章 国际市场营销的跨文化探讨 1 全球化营销与本土化营销 2 营销调研 3 产品设计 4 销售方法与策略 5 售后服务 6 消费者行为的跨文化思考 第七章 跨文化差异对国际商务沟通的影响分析 1 沟通与文化 2 沟通方式与风格 3 跨文化商务谈判 第八章 跨越文化差异解决文化冲突 1 认识和尊重文化差异 2 国际化员工的文化适应 3 合资企业的跨文化差异整合 4 国际化企业的跨文化冲突解决模式探讨 第九章 典型案例分析 1 跨文化管理沟通的成功案例：张朝阳和搜狐公司 2 跨文化管理沟通的失败案例：广州标致

英国有啥奢侈品牌？除了巴布瑞，还能拿出手的就不多了。感觉感觉以中法或者中意两国为例更容易入手，存在着巨大的差异，而且资料更为详实

酒店的跨文化管理可以从以下几个方面：1。 了解当地的宏观经济：从证据、经济、法律、科技等概况上综述。2。 企业社会责任问题：是否酒店有环保概念？是否酒店有节能、低碳措施？3。 了解不同国家的文化差异4。 了解不同国家的沟通习惯：语言？动作？行为？沟通方式？5。 了解本国和目的地国家的企业管理方式和决策方式6。 了解当地的工会和作用7。 看海外跨国酒店的组织结构、员工、培训、激励和领导措施和方式暂时先建议你这么多吧！ good luck

理解和分析论文中叙述、描写、议论、抒情等多种表达方式综合运用的特点和作用。理解和分析论文中常用的表现手法（象征、对照、衬托等）和修辞手法（比喻、拟人、排比等），理解记叙性语言准确、生动的特点。论文虽然以叙述、描写为主要表达方式，但常常借助议论、抒情、说明来开拓意境，深化主题。

1、包容，允许在不和公司战略想抵触的情况下保持个性。2、企业文化宣传，价值观的潜在统一。3、不能不作为，对于对立的价值观要保持警惕，恶性份子剔除队伍。扩展资料：在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突，并据以创造出企业独特的文化，从而形成卓有成效的管理过程。其目的在于在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制，在管理过程中寻找超越文化冲突的企业目标。以维系具有不同文化背景的员工共同的行为准则，从而最大限度地控制和利用企业的潜力与价值。全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理。参考资料来源：百度百科-跨文化管理