科学管理理论的核心内容包括

共有八个方面：①通过制定工作定额提高劳动生产率；②必须为每项工作挑选“第一流的工人” ；③要使工 人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具，并使作业环境标准化；④采用鼓励性的计件工资报酬制度；⑤ 工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率可以双赢，改分大饼为共同把大饼做大的精神；⑥把计划职能 （管理职能）同执行职能（实际操作）分开；⑦推行职能制和直线职能制；⑧组织机构上的管理控制原理（把 例外事件和例行事件分开）

知识社会环境下的科技创新包括：知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。知识创新的核心科学研究，是新的思想观念和公理体系的产生，其直接结果是新的概念范畴和理论学说的产生，为人类认识世界和改造世界提供新的世界观和方法论；技术创新的核心内容是科学技术的发明和创造的价值实现，其直接结果是推动科学技术进步与应用创新的良性互动，提高社会生产力的发展水平，进而促进社会经济的增长；管理创新既包括宏观管理层面上的创新——社会政治、经济和管理等方面的制度创新，也包括微观管理层面上的创新，其核心内容是科技引领的管理变革，其直接结果是激发人们的创造性和积极性，促使所有社会资源的合理配置，最终推动社会的进步。知识创新、技术创新与管理创新是相辅相成的。知识创新是技术创新和管理创新的文化基础，没有新的理论学说和公理体系，不可能有技术创新和制度创新，技术创新反过来又为知识创新和管理创新奠定了必要的物质基础；管理创新则为知识创新和技术创新提供必要的微观与宏观环境。技术创新是社会发展的“硬件”，而知识创新和管理创新则是社会进步的“软件”，它们对国家的发展和社会进步起着关键性的作用，是社会进步的动力源。

泰罗的科学管理理论主要内容　　1,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。　　2，达到最高共奏效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理，　　3，实施科学管理的核心问题。

泰罗制是典型的大工业的产物——工厂制的组织管理模式得到了最经典的显现。 泰罗制是双重的： 其一：它反映了工业化的运行规律，即任何工厂的运作都必须要有科学管理和权威。这是取消不了的。 其二：它反映了资本主义的管理性质，即资本家追求利润的目的。 当然，随着时代的变迁、特别是信息—知识经济的来临，泰罗制逐步退出历史舞台，进入博物馆。