现代妇产科进展投稿时间要求怎么写

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一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

一、该刊命名的缘起--创刊（江森）在温州时，当年上海第一医学院教学医院-温州市立第三医院妇产科主任俞德祺和温州医院后勤处长叶心才颇有前瞻性地对我说：要帮我办成两件事，其一是一种刊物，其二是子宫颈癌的手术器械。因此，他们与我约同上海第一医学院附属上海肿瘤医院妇瘤科主任张志毅教授及杭州的浙江大学医学院附属妇产科医院院长石一复教授在上海会商办刊的事。现代妇产科进展是张教授提出来的，英文名称为Current Advances in Obstetrics and Gynecology（当时仿效北京、成都及沈阳的三份全国著名的妇产科杂志），虽由我主编，但因该刊由浙江省温州市卫生局及中华医学会温州分会主办，由温州医学院印刷厂印刷，故编辑部主任由俞德祺担任，后勤主任由叶心才担任，是季刊，因未办国家审批手续，只能算是内部刊物。当时由俞主任编完后寄我复审后再寄回，故尚能保持刊物的质量，但在济妇产科同仁还是希望争取国家审批。内部发行期间（至1992年）共出版5期，并于1990年在温州召开了第一届全国现代妇产科学新进展学术研讨会。二、申请国家级学术期刊--迁址山东1992年在原山东医科大学领导的支持下，经商温州方面有关领导，决定改由山东医科大学申请正式刊号，后在苏应宽教授（1998年病故）、殷立基教授（久病）、原山东医科大学附属医院杨兴季院长（已离休）、江森教授数次进京，几经周折终于争取到国家科委批准，批准文号（ ），改由中华人民共和国卫生部主管、原山东医科大学主办，苏应宽教授任名誉主编、江森教授任主编的国家级学术期刊，CN37-1211/R ISSN 1004-7379。迁址山东，在原山东医科大学附属医院科研楼专设编辑部、殷立基教授任编辑部主任。三、沿改与发展1、1994年《现代妇产科进展》正式发行，仍为季刊，每期80页，发行量2400册。2、1996年荣获山东省优秀期刊。期间因身体原因殷立基教授离任，由孙竹平同志继任编辑部主任。3、1997年获华东地区优秀科技期刊，并同国外医学妇产科分册联合在九江召开了第二届全国现代妇产科学新进展学术研讨会。到会代表200余人。4、1998年获山东省十佳期刊。7月在烟台同中华妇产科杂志联合举办第三届全国妇产科进展学术研讨会，到会代表400余人。已故宋鸿钊教授、苏应宽教授均出席大会。会上召开了第二届编委会，调整了部分编委，孔北华教授出任常务副主编。

一般都是省级的比较多，你要用于评职呢 还是？