有关商业银行的论文范文

加入WTO对我国商业银行的影响及民生银行的应对策略 　　中文摘要: 银行作为推动国民经济发展的核心，在任何国家均受到广泛的重视。由于中国银行业还没有真正实现市场化和国际化，在加入WTO后，尤其是21世纪的金融业，除了传统的同业竞争、国内竞争、服务质量竞争中国民生银行发展战略研究 　　中文摘要: 20世纪90年代，在发展社会主义市场经济、深化金融体制改革的时代背景下，我国陆续出现了一些股份制商业银行。它们之间的规模、实力和发展态势都比较接近，在坚持服务市场经济发展、探索金融体制改民生银行客户关系维护研究 　　中文摘要: 20世纪90年代中期以后，我国商业银行的竞争日趋激烈，逐步开始确立了“以客户为中心，以市场为向导，以经营效益为目标”的市场经营理念。优质客户的竞争成为商业银行竞争的焦点之一。哪家银行拥有民生银行发行可转债的融资决策分析 　　中文摘要: 可转换公司债券作为一种外源性融资方式，具有股权、债权、期权的特性，因此在企业筹资过程中出现的频率很高。在很多情况下，企业发行的可转换公司债券可以成功转股，因此，发行可转债可以看作是递延的中国民生银行广州分行个人理财产品创新与营销 　　中文摘要: 以中国民生银行广州分行为例,通过对我国国内银行业的营销现状及发展方向的分析,针对现在中国国内银行业的零售业发展并未完善、产品构成要素单一、定价方式不合理、产品趋同的现状,并结合中国民生银民生银行经营发展策略研究 　　中文摘要: 本文研究的是民生银行经营发展策略问题。而要研究这个问题,就必须对民生银行所处的策略环境(总体环境、行业环境和竞争环境三方面)和优势、劣势进行系统分析,在此基础上,剖析目前民生银行实施的策中国民生银行客户服务中心客户关系管理方案研究 　　中文摘要: 客户关系管理(CRM),是企业为提高核心竞争力,达到竞争致胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程;是商业银行信用风险管理研究 　　中文摘要: 信用风险是商业银行最基本的风险，也是目前我国商业银行面临的最大风险。随着我国对外开放的深入以及加入WTO以后金融全面开放日期的临近，我国商业银行面临着前所未有的竞争压力和不断增长的金融风民生银行财务分析 　　中文摘要: 银行财务报表是银行经营状况具体反映,本文对民生银行的三大财务报表进行了分析。通过分析资产负债表研究了该银行实际拥有的资产总量、构成情况、资金的来源渠道及具体结构,从总体上揭示了该银行的资中国民生银行营销创新与实践 　　中文摘要: 营销是企业通过市场识别、创造并首先满足目标顾客需求并系统地、连续地、有效地使顾客和企业增值、社会和员工满意的经营活动。现代营销是一个通过为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益而实

面论文网哦前我找面师帮忙指导相于网机构要我前找网王师咨询非专业说　　些资料看看　　财务风险指财务风险财务状况风险商业银行财务风险指商业银行财务结构合理、融资式引起投资者预期收益降风险,包括由流性风险、资本管理风险、资产质量风险、市场风险表外风险等等其,资产质量风险由贷款违约引起财务风险,作文章研究重点效识别、评估管理贷款违约引起财务风险商业银行十重要,商业银行使用评估模型五级贷款类管理远远落于际水平财务风险评估面,际采用KMV模型等高级计量模型,采用线性模型结合主观判断财务风险管理面,巴塞尔委员要求使用内部评级,使用简单笼统五级贷款类；际计准则理事提采用预期损失模型预计贷款减值,准则仍使用未现金流量财务风险披露面,由于准则规定完善给银行盈余管理留空间,信息使用者产误导文章财务风险防范发点,津市某商业银行识别、评估应财务风险等面存问题进行剖析文章通拟合KMVBP神经网络,认商业银行结合两种改进风险评估文章采用内部评级财务风险管理进行理论修,认内部评级优于五级贷款类文章计角度析预期损失模型优势,建立预期损失模型提若干建议文章准则规定风险披露缺陷进行析,提完善建议文章指商业银行应该通适度金融创新散系统风险,建立健全内控制度提高商业银行防范财务风险能力　　懂网自看吧~　　摘要　　第章导论　　研究背景与意义　　商业银行经营面临巨财务风险　　商业银行财务风险防范体系相落　　防范财务风险保障银行运行关键　　相关文献综述　　关于财务风险定义内容　　关于财务风险评估理论模型　　关于财务风险管理　　研究结构安排　　文章研究目　　文章研究　　研究内容创新点　　文章研究主要内容　　文章创新点　　第章商业银行财务风险防范理论基础　　财务风险防范概述　　商业银行财务风险含义　　商业银行财务风险防范内容　　商业银行财务风险贷款违约风险防范　　商业银行财务风险管理及评估模型　　商业银行财务风险管理　　商业银行财务风险评估模型　　商业银行财务风险相关理论　　资产管理理论　　负债管理理论　　全面风险管理理论　　本章结　　第章商业银行财务风险防范存问题　　商业银行财务风险评估模型待改进　　商业银行现评估财务风险　　际商业银行普遍使用风险评估　　商业银行财务风险管理待提高　　商业银行财务风险管理金融监管政策评述　　商业银行财务风险管理计政策评述　　商业银行财务风险披露要求待完善　　计准则第号商业银行风险披露要求　　计政策灵性盈余管理提供空间　　自愿披露导致信息比性降低　　风险点估计强调导致风险夸　　商业银行风险散待强化　　商业银行需要散系统风险　　商业银行通金融创新散风险能力足　　本章结　　第章商业银行财务风险析　　商业银行财务风险产外　　政府干预商业银行影响逐渐减弱　　客户经济条件变化引发贷款财务风险　　商业银行与贷款客户双性质　　商业银行财务风险产内　　商业银行间业务足　　商业银行防范财务风险计存顺周期性　　信贷市场与资本市场风险相互传递　　关联集团信贷引发财务风险　　本章结　　第章商业银行财务风险防范案例析　　津市YH银行财务风险防范实践析　　YH银行采用贷款违约风险评估模型及评估结　　YH银行贷款五级类管理具体要求管理流程　　YH银行防范财务风险计处理　　YH银行散贷款违约风险主要措施　　YH银行财务风险防范体系改进　　采用BP神经网络模型YH银行贷款违约风险进行评估　　采用内部评级YH银行贷款管理进行理论修　　采用预期损失模型YH银行贷款准备计提进行析　　通适度金融创新散财务风险　　商业银行财务风险防范建议　　结合KMV与BP神经网络模型评估财务风险　　逐步推进内部评级　　建立使用预期损失模型　　完善财务风险披露要求　　通健全内部控制降低财务风险防范本　　本章结　　先拟提纲再写论文参考吧王师给我直接通呵呵师拿我别范文

国有商业银行的现代化发展战略 中国加入WTO之后，中国的银行业在五年之后将要全面开放。国有商业银行必须尽快制定21世纪的现代发展战略，善于抓住机遇，勇于迎接挑战，奋力加快发展，努力把国有商业银行建成现代化的商业银行。笔者认为，21世纪国有商业银行的现代化战略应包括下述"十化"的内容。 一、产权股份化 21世纪中国的市场经济体制会逐渐完善，国有商业银行必须按照国际惯例进行改革，转变为真正的商业银行。真正的商业银行不是执行政府经济政策的工具，而是在合法经营基础上追求利润的金融企业；然而目前的国有商业银行承担着繁重的政策性任务。真正商业银行是责任有限的股份公司，而不是特殊类型的政府独资企业；独资企业不可能真正做到政企职能分开。中国加入WTO之后，国有商业银行必须转变为真正的商业银行，其根本出路在于实行股份化改造。鉴于中国市场经济体制发育尚不健全，为了保持国家对宏观经济的调控力度，国有商业银行的股份化履行必须采取国家资本控制的形式。国家资本可以采取二种不同的控股形式：l、绝对控股，国有股占整个商业银行股本的50％以上。2、相对控股，国有股在整个商业银行总股本中虽然不足50％，由于股权分散，国有股仍然处于控股地位。股份化改造之后的商业银行必须健全法人治理结构，明确董事会、监事会、行长（总经理）之间相互制衡的职责。董事会的职责是制定银行的目标和政策，挑选和聘任高级管理人员，设立各种委员会或附属机构，监督银行业务经营活动等。监事会的职责是代表股东大会对银行全部经营管理活动进行监督和检查。行长（总经理）的职责是执行董事会的决定，负责组织、实施、管理、协调银行的业务经营活动。 二、员工知识化 21世纪是知识经济时代，商业银行的员工必须是知识化的员工。当前的国有商业银行的员工队伍的素质与商业银行的要求存在着很大的差距，必须牢固树立"人才是第一资本"的观念，将整体性人才资源开发作为一项重要战略任务来抓，真正形成"尊重知识、尊重人才"的良好风尚，创造人尽其才、人才辈出的良好环境。建立和完善竞争择优、发现人才。培养人才、使用人才和激励人才的机制，真正做到不拘一格选人才，继续实施"百千万人才工程"，努力培养和造就一大批既懂国内业务、又懂国际业务，具有丰富知识、决策能力、指挥能力、协调能力、管理能力和创新能力的中级、高级管理人才。 必须切实抓好员工教育包括素质教育、技能教育和终生教育，改进教育方式，坚持多层次和多样性的原则，脱产与不脱产相结合，定向与定量相结合，短期与长期相结合，注重实效。鼓励员工尤其是中高级管理人员获得多个专业证书和专业技术职务任职资格。鼓励员工在实践中提高技能、创造经验。 三、市场营销特色化 21世纪商业银行的市场营销是特色营销，商业银行必须根据其内部条件和外部因素慎重选择市场营销战略。根据中国经济改革与发展的进程和国有商业银行的现状，国有商业银行应在市场细分的基础上实施特色化营销战略。第一、发展模式特色化，选择与其它商业银行不同的发展模式。在海外实施进攻性战略，通过市场渗透、市场开发、产品开发、服务多样化、增设分支机构、拓展营销网络、收购或兼并当地机构等措施，提高国有商业银行的国际竞争力。在国内实施合理化战略，通过调整分支机构、营业机构布局，按经济区划设置分行，收缩甚至撤销业务量小、经营亏损、无发展前景的分支机构；扩充业务量大、经营效益好、有发展前景的分支机构；压缩管理费用，以成本优势来保持国有商业银行在市场上的地位与形象。第二、发展重点特色化，市场竞争目标由总体市场占有率转变为细分市场的市场占有率。第三、市场营销组合差异化，尽量提供有差别的 四、管理信息化 21世纪是信息经济时代，商业银行必须高效地处理和利用信息。（1）建立和健全科学高效的管理信息系统，包括柜台业务处理与自动服务系统、跨行业务与清算系统、金融信息与决策支持系统，保证各项决策和业务活动建立在充分的信息支持基础上。（2）以加快信息高速处理为重点，对内部组织机构进行重组，减少管理层次，实行网络化管理，使组织机构更加精简和专业化，调动更加灵活；有效地解决银行内部信息交换瓶颈，提供信息处理效率。（3）加强信息技术应用方面的业务创新，加大在产品服务及应用方面创新的力度，并对传统产品的形式、内容赋予更加丰富的表现形式，拓展其表现空间。（4）提高信息服务水平，及时向客户发布有关政策、利率、汇率的变化、新服务等信息。（5）领导方法科学化，注重银行利益与员工利益的相互平衡关系，改善员工的政治、经济待遇；加强内部沟通，经常向员工征求合理化建设。 五、经营国际化 21世纪的商业银行是国际化的银行，中国的国有商业银行必须勇敢地迈向国际金融市场。目前国有商业银行（中国银行除外）的国际业务刚刚起步，应当根据自身的条件，选择适当的方式和策略在适当的地区设立海外机构进行跨国经营。利用人民币业务优势，发挥本外币业务联动效应，积极吸引外资银行在国有商业银行开设同业往来账户，有选择地与外资银行开展银团贷款或联合贷款，力求成为代理行。在地区战略上，做到四个倾斜：（l）向国际金融中心如纽约、伦敦、巴黎、东京、香港等城市倾斜；（2）向业务往来量大的国家和地区倾斜；（3）向周边贸易国家、世界贸易中心倾斜；（4）向华侨聚居的地区倾斜。亚太地区、欧共体、北美地区、拉美的巴拿马、开曼群岛以及中东的巴林等地可以作为国有商业银行业务国际化经营的重点区域；而尚处于经济调整阶段的独联体和东欧市场中的大多数国家，虽然对外汇管制较少，但是风险较大，进入这些地区应持谨慎态度。 六、内控法制化 21世纪的商业银行是法治化的商业银行，商业银行必须按照《有效银行监管的核心原则》健全内控机制。内控主要包括四个方面的内容：（l）组织结构（职责的界定，贷款审批权限的分离和决策程序）；（2）会计规则（对账，控制单，定期试算等）；（3）"双人原则"（不同职责的分类，交叉核对，资产双重控制和双人签字等）；（4）对资产和投资的实物控制。这些原则概括地描述了商业银行内部控制的要点，其具体内容如下：（一）建立组织制度和各种规章制度。（二）监控环节。（三）职责分离原则。（四）授权有限原则。（五）银行档案。（六）安全保卫措施。（七）会计销账。 国有商业银行强化内部控制制度的主要措施是：第一、坚持稳健的经营方针，健全组织结构。第二、实行合理的职责分离。第三、实行严格的授权与审批制度。第四、健全独立的规范的会计核算体制。第五、完善资产负债管理和风险管理，实行利率敏感性管理。第六、建立内部风险评估和监测制度。第七、健全有效的内部稽核制度。 七、业绩评价效益化 21世纪的商业银行应是经营效益良好的商业银行。经营效益好坏、风险高低是衡量商业银行经营业绩的最重要的标准。外部对商业银行的评价最重要的指标有两项：资本充足率和资本收益率。改革国有商业银行内部业绩评价体系，弱化对增加存款的刚性考核，建立以营运资本收益率为核心的业绩评价体系，着重考核四大目标：营运资本收益率、资产质量（不良贷款率）、流动性和内控制度。考核营运资本收益率不仅要考核账面利润，而且要核查应收利息、应付利息、呆账准备金和坏账准备金的提取与核算是否合规。考核资产质量不仅要考核不良贷款率，而且要着重考核呆滞贷款。