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浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理 现代经济(现代物业下半月刊) 2008/S1 中国期刊全文数据库 2 企业采购管理组织创新与流程再造 财会通讯(理财版) 2008/08 中国期刊全文数据库 3 企业采购管理探讨 齐鲁石油化工 2008/03 中国期刊全文数据库 4 物流成本管理与控制分析——基于采购成本的视角 技术与市场 2008/08 5 ERP在企业采购管理中的运用 商场现代化 2006/35 中国期刊全文数据库 6 供应链集成下的企业采购管理 物流科技 2005/04 中国期刊全文数据库 7 浅析供应链模式下的企业采购管理 经济师 2005/07 中国期刊全文数据库 8 对企业如何实施采购管理的思考 商场现代化 2005/11 中国期刊全文数据库 9 优化企业采购管理 降低企业采购成本 冶金经济与管理 2005/04 中国期刊全文数据库 10 采购外包:跨国公司提升竞争力之策 中国物流与采购 2005/18 中国期刊全文数据库 1、概 述　　随着全球经济一体化，特别是我国加入WTO以后，企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高Ｔ、Ｑ、Ｃ、Ｓ水平。即不断缩短产品开发时间（Time）、提高产品质量（Quality）、降低成本（Cost）、提高服务（Service），才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。　　企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用，正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务（C-Commerce）过程。在协同商务的协作世界中，企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力，更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。　　采购作为供应链管理中非常重要的一个环节，如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。　　2、供应链管理思想　　供应链管理作为一种先进的管理思想，其方法、工具的完成可以应用到整个社会生活。供应链管理强调协同，强调系统功能和整体效应。作为一个资源稀缺的国家，中国对资源的单一管理能力强，但在整体资源的整合上浪费较大，致使资源不能得到有效配置。从经济学角度看，供应链管理是非常重要的资源配置思想和战略方法，它强调把相关的业务集成到一条链上，共同运行、共享资源，从而达到1＋1>2的效应。　　1供应链管理思想的发展过程　　供应连是客观存在的事物。自古以来，只要有农夫或牧人和土地牛羊，生产农牧矿产原料，有工匠和作坊进行加工，放到商店去销售，又有买主买去消费，这些单体联接到一起，就是一条原始的供应连。换句话说，只要有了商品交换，供应连就已经在无形中客观存在了。它是商品流通的伴生物，已有几千年的历史。　　供应连虽然早已存在，但是供应链的概念是在20世纪80年代才提出来的，它不是一种简单的机械结构，而是一种复杂庞大、交叉错综的网络系统，是商品生产供需关系的系统工程的形象表达。一个企业的供应商又可能同时是另一个企业的供应商，一个企业的客户又同时可能是另一个企业的客户。整个社会生产就是众多首尾相连、交叉错综的供需长链。　　在经济全球化的形势下，需方和供方都已扩大到了全球范围，供应链又有了新的内容和意义，才形成了“供应链管理”这样的思想理论。供应链管理是在后勤学（logistics）的基础上发展起来的管理思想，但是它的内涵已大大超过后勤学的范围。进入20世纪90年代，随着网络通信技术的迅猛发展，在互联网的支持下，供应链管理理论才有了实践和应用的可能。　　2供应链管理的定义与实质 　　供应链（supply chain）就是包括信息流在内的从原材料阶段到直到最终用户的商品流通和递送的所有活动，物料和信息贯穿于供应链始终。供应链包括管理系统、操作和组装、采购、生产计划、订单加工、库存管理、运输、仓储和客户服务。供应链是连接供应商和客户的基础。每个客户依次是其下游企业的供应者、直到最终产品到达最终用户。　　供应链管理（supply chain management） 是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。　　供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。链上每一个环节都含有“供”和“需”两方面的含义。例如，零售商是客户的供方，又是批发商的需方；批发商是零售商的供方，但又是生产制造商的需方；制造商的销售部门是市场的供方，又是采购部门的需方；采购部门是生产部门的供方，又是供应商的需方等等。　　3研究供应链管理的目的　　供应链上有5种基本“流”在流动。这就是信息流、物流、资金流、价值流和工作流。研究供应链管理的主要目的可以从四个方面来讲：　　① 把握真实需求　在瞬息万变的动态环境下通过营销策略和信息技术掌握确切的需求，使企业供应链上的供应活动建立在可靠的基础上，保持需求与供应的平衡。把握需求永远是第一位的，这也是为什么国外90%以上的企业家把客户关系管理（CRM）看成是企业最具竞争力的要素。要发现客户、保留客户，建立与客户的良好关系，倾听客户的建议和投诉来不断改进企业的产品和服务，把握真实需求，开拓新的市场，发现潜在的市场。　　② 快速组织供应　　要使企业供应链的各种流比竞争对手流得更快、更多、更经济，在提高劳动生产率的同时抢占市场，争取最大的效益。　　③ 优化　　当前的市场竞争已不是单个企业同单个企业的竞争。从某种意义上说市场上只有供应链而没有企业，21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。企业不仅要强化单个企业内部的资源管理，并通过ERP（企业资源计划）系统深入挖掘，还要建立起“供应链竞争”的战略理念，协同上下游合作伙伴“一起玩儿”，要通过完全基于互连网SCM（供应链管理）系统形成一个共生环境，建立起以大型制造企业为核心、整合上下游交易流程的虚拟企业，在整个供应链上增效挖潜，实现核心企业自身及其合作伙伴的利益最大化、总成本最小化，这才是21世纪企业“做大做强”的务实战略。　　④ 改革不适应供应链竞争的文化理念　　企业信息化不可避免地涉及“观念更新”和“管理改革”，而文化理念是“观念更新”的重要内容。　　应当明白：在全球化市场竞争中，只有协同作战，才能创造出远远大于各个单体单独创造价值总和的价值，也就是所谓的1+1>2的效果。　　3、全球采购流程　　　　随着产品的更新越来越快，产品的生命周期正在不断缩短，这就给生产预测带来了麻烦。而从采购环节对供应链进行优化，恰好可以缓解这一矛盾。　　1全球采购的障碍　　缺乏国际贸易经验的公司在进行全球采购时会遇到一定的障碍。最主要的障是对全球采购的程序缺乏了解。这包括：不了解潜在的全球供货商、不熟悉全球采购中所需的附加单证。国际单证包括：信用证、多式联运单、装运收据、进口许可证、原产地证明、商检证明、保险证明、包装清单及商业发票。　　拒绝改变已确立的常规程序或是拒绝替换已形成长期供货关系的供应商，都是全球采购的主要障碍。拒绝这种改变是很自然的事情，因为这种改变是对现存交易方式的一种激进的背离。地方市场保护主义有时也会成为一种障碍。有时候，买方也不愿放弃本地采购转而向不了解的外国供应商购买。地方保护注意虽然不像15年或20年前那样流行，但仍然是一个问题。1999年12月发生在美国西雅图世界贸易组织年会期间的抗议骚乱，也反映了一些团体组织对自由贸易和全球采购的怨恨之情。在进行有关全球采购或本地采购的采购决策时，不应该感情用事，而应该通过对两种采购的优缺点权衡利弊进而做出决定。　　2全球采购的模式　　公司在进行国际采购时，通常遵循着一定的步骤。尽管各公司进行全球采购时，执行的流程顺序有可能会有所差异，但是要想成功的进行全球采购，这些步骤都是必须完成的。　　1选择首先进行全球采购的物品　　对于那些不熟悉全球采购的企业来讲，第一次进行全球采购是一个学习的过程。国外购买的最初目标可以影响到整个全球采购过程的成功与否。几乎所有能在当地采购到的产品都通过全球采购来获得，尤其是基本的日用品。公司应该选择质量好、成本低、便于装运且无风险的商品进行国外采购。首先选择一个或多个商品进行评价。这里有一些有关这些产品的建议，供初次进行全球采购的经理参考：　　�6�1选择对现存操作并不重要的产品。如日用品或具有多种采购来源的产品。一旦采购这些产品积累了足够的经验，就可以进行其他种类产品的全球采购了。 �6�1选择标准化产品或者说明书易懂的产品。 �6�1选择购买量大的产品来检验全球采购的效果。 �6�1选择能够使公司从长期采购中获得利益的产品。 �6�1选择那些需要较为标准化设备的产品。 �6�1识别那些在成本或质量等主要绩效标准方面不具备竞争力的产品。　　这些标准很重要，因为如果全球采购无法满足买方期望，那么就必须在国内采购。影响全球采购初始成功的另一个影响因素就是：使其他部门知晓全球采购的产品是什么。同时，潜在供应商应该提前收到有关数量和交货要求的扩大计划。　　2获取有关全球采购的信息　　在确定需要进行全球采购的物品之后，接下来公司就要收集和评价潜在供应商的信息或者识别能够承担该任务的中介。如果公司缺乏全球采购的经验、与外界联系较为有限或获得的信息有限，那么获取有关全球采购的信息对于这些公司而言可能就比较困难。下面的内容将为公司在确定潜在供应商或中间商的时候提供一些宝贵的经验：　　国际工业厂商名录 工业厂商名录随着互联网的发展而迅速增加，它是产业供应商或者区域供应商信息的一个主要来源。数以千计的企业名录可以帮助公司识别潜在的供应商。下面是几个例子：　　�6�1ABC欧洲生产名录：设计了130，000个从事出口业务的欧洲厂商。 �6�1Marconi’s国际注册：详细说明了45，000个从事国际贸易的企业，并在3500个产品标题下按地域分布列出产品名称。 �6�1世界市场名录：该名录的内容主要包括公司名称和代码。 �6�1主要国际企业：该名录由D&B出版，包括各个行业的50，000个主要企业，这些企业都有巨额销售量，并且从事国际贸易。 �6�1中国香港企业目录：包括中国香港的生产、出口、进口、银行、建筑、运输和服务等行业的公司名录。 �6�1日本黄页：提供了日本的生产、贸易、服务和其他行业的公司名称，并且按照行业和城市进行分类。　　贸易展销会 贸易展销会是收集供应商信息的的最佳途径之一，这些产业展销会可能发生在世界各地的各个行业中。大多数商业图书馆都有世界贸易展销会的目录。通过互联网有可以搜索到产业贸易展销会的时间和地点，以及如何注册。对国外采购有兴趣的公司不应忽略全美贸易展销会。这些大型的、即定的展销会，吸引了世界各地的供应商。它为公司提供了机遇，一方面可以签订采购合同，另一方面可以搜集产品和生产商方面的信息。 贸易公司 贸易公司为买方提供了广泛的服务。 驻外代理机构 有专门的人员可以提供全球采购服务。 贸易咨询机构 买方可以与美国国内主要城市的对外贸易咨询机构进行联系 其他来源 包括一个国家或城市的黄页、贸易杂志、销售手册和目录。 　　3评价供应商 　　无论是买方公司还是外国代理机构进行全球采购，公司评价国外供应商的标准都应该与评价国内供应商的标准相同（甚至更加严格）。国外供应商不会主动达到买方的绩效要求或期望。这里是在对国外供应商进行评价时要询问的一些问题： 　　1、概 述 随着全球经济一体化，特别是我国加入WTO以后，企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。激烈的市场竞争要求企业必须全面提高Ｔ、Ｑ、Ｃ、Ｓ水平。即不断缩短产品开发时间（Time）、提高产品质量（Quality）、降低成本（Cost）、提高服务（Service），才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 企业在Internet网上的B2B和B2C的电子商务应用，正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务（C-Commerce）过程。在协同商务的协作世界中，企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力，更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。 采购作为供应链管理中非常重要的一个环节，如何成功的进行全球采购降低成本、提高企业竞争力已越来越受到企业的重视。

《商务周刊》是一本新闻性商业杂志，报道经济事件和制度分析，以订阅为主，读者较多为官员、学者和制造业类企业经理人。主要报道商业事件、行业趋势，公司研究、公司分析、金融、IT、通讯、汽车、消费电子、地产、工业、垄断行业等国内外一线公司的变局；国内外经济和商业图景的最新变化趋势；时政、经济与商业的新观念和新思维。曾获奖项：2003年 在线社区西祠胡同 “2003年成长最快纸介媒体（杂志类）”2005年 国务院新闻办 2005年北京《财富》全球论坛中国资讯消费电子行业首席顾问2005年 龙源期刊网 “2005年度中文期刊网络阅读亚洲排行前100名杂志”2006年 共青团中央、全国学联、CTR央视市场研究公司、中青校园先锋文化有限公司 “2006校园先锋媒体（财经杂志类）”2007年 龙源期刊网 “中文期刊网络转播分类阅读（管理财经类）TOP10期刊”2007年 北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、《传媒》杂志、人民网 “中国最具投资潜力媒体二十强”2008年 龙源期刊网 “2008年度中文期刊网络阅读国内排行前100名杂志”2008年 中国期刊协会 抗震救灾宣传报道先进期刊2009年 龙源期刊网 “2009年度中文期刊网络阅读国内排行前100名杂志”2009年 山东、江苏、浙江、安徽、江西、福建、上海六省一市新闻出版局 “第四届华东地区优秀期刊”2009年 澳大利亚21世纪创新国际评价中心 “2009中国独具市场魅力的10大财经杂志”上级主管：厦门经济特区研究所当前办公地点：北京市海淀区首体南路9号4座11层

钢铁研究 双月刊世界钢铁 双月刊《中国钢铁业》杂志由中国钢铁工业协会主管主办，全国钢铁行业唯一向国内外公开发行的综合性月刊。国际刊号：ISSN1672-5115 国内刊号：CN11-5016/TF。本刊将坚持为企业服务、为钢铁产品用户服务的根本宗旨，充分发挥其工作导向性、政策导向性、技术导向性和市场导向性作用。努力成为在反映中国钢铁行业经济运行、技术进步、行业发展等方面具有影响力的期刊。

著作　　社会经济统计学原理（英汉对照），副主编，万国学术出版社1992年出版。管理学中华小百科全书，参编，四川辞书出版社和四川教育出版社联合出版1993年出版新编经济体制改革词典，参编，湖北教育出版社1995年出版现代统计学，独著，武汉大学出版社1996年出版人力资源开发与管理，副主编，华中师范大学出版社2000年出版人力资源管理，主编，武汉大学出版社2002年出版人力资源开发与管理，参编，高等教育出版社2002年出版管理学，副主编，武汉大学出版社2004年出版，国家十一五精品教材管理伦理学，主编，澳门科技大学2005年出版培训与发展，主编，北京大学出版社2007年出版，国家十一五精品教材论文　　高管报酬激励、战略并购重组与公司绩效：来自中国A股上市公司的实证，第一作者，《管理世界》2008年第12期组织社会化理论的演进及其研究评述，第二作者，《经济管理》2007年第11期不同高管报酬方式对公司绩效的影响研究，第一作者，《经济管理》2008年第18期如何实现企业人力资源开发的社会资本功能，第一作者，《经济管理》2002年第5期基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究，第二作者，《南开管理评论》2006年第5期论我国战略性人力资源开发，独著，《经济日报（理论周刊）》2002年9月9日社会资本：信息时代企业制胜的关键，第二作者，《光明日报（理论版）》2006年5月22日转变统计观念，重视人力资本统计，独著，《统计研究》，1998年第3期区域人力资源开发程度的测定指标体系构建，独著，《统计研究》2001年第7期人力资源的柔性管理，第一作者，《经济管理》2003年第16期企业实施E-Learning 培训系统研究，第一作者，《中国软科学》2003年第4期医疗保险领域道德风险高发成因与约束机制，第二作者，《保险研究》2007年第12期开办保险企业大学，打造集团化经营的人才优势，第二作者，《保险研究》2007年第3期保险公司知识员工“自我管理”的实证研究，第一作者，《保险研究》2008年第期6期管理类和技术类知识员工绩效特征的实证解析，第二作者，《经济管理》2008年第11期建立可持续发展的人力资源开发战略，独著，《中国人口·资源与环境》1997年3期，《劳动经济与人力资源管理》（人大复印报刊资料）1997年第5期人力资本核算体系刍论，第二作者，《中南财经大学学报》1998年第2期；《劳动经济与人力资源管理》（人大复印报刊资料）1998年第5期人力资本统计框架的构建，独著，《统计与决策》1991年第10期，《统计学、经济数学方法》（人大复印报刊资料）1991年金融动荡对制度选择的梯度差异成本分析，第一作者，《经济评论》2000年第6期知识经济条件下企业员工培训与开发体系的创新，独著，《武汉大学学报（社会科学报）》2002年第6期人力资源开发的社会资本功能研究，独著，《中南财经政法大学学报》2002年第3期企业人力资源竞争力测度指标体系的研究，第二作者，《中南财经政法大学学报》2003年第5期中部地区科技人力资源软实力塌陷现象研究，第一作者，《武汉大学学报（人文社科版）》2008年第10期中部六省科技人力资源创新能力的比较研究，第一作者，《科技进步与对策》2008年第1期我国科技人力资源开发的现状、问题及对策，第一作者，科技进步与对策2009年第4期中部地区科技人力资源流动态势调查、分析与对策建议，第一作者，《科技进步与对策》2009年第6期跨国公司在中国本土化战略中的文化管理研究，第一作者，《科技进步与对策》2003年第5期社会资本的创新功能及其积聚途径研究，第二作者，《科技进步与对策》2004年第6期中美人力资源开发比较研究，第一作者，《科技进步与对策》2002年第7期我国评估评审专家评价体系的构建问题研究，第二作者，《科技进步与对策》2005年第1期文化差异对人力资源开发与管理的影响：中法合资企业的人力资源开发与管理，第一作者，《科技进步与对策》2002年第6期如何建立与实现E-Learning下的培训系统，第一作者，《科学学与科学技术管理》2002年第7期岗位说明书的误区，第一作者，《企业管理》2003年第2期中国企业薪酬管理中的问题及对策，第一作者，《科技与管理》2003年第5期投资EMBA划算吗？第一作者，《中国人力资源开发》2003年第5期华人企业文化及人力资源管理变革，第一作者，《中国软科学》2003年第4期21世纪人力资源管理与人力资源战略，第二作者，《冶金经济与管理》2003年第5期神奇功效：1+1>2——跨文化人力资源管理，第一作者，《中外企业文化》2004年第3期战略性薪酬设计——获取企业竞争优势的推进器，第一作者，《中国人力资源开发》2004年第1期企业经营者“道德风险”激励的博弈分析，第一作者，《管理学报》2004年第3期论关系营销中的社会资本制胜，第二作者，《华东经济管理》2005年第1期权谋文化博弈商业诚信，第一作者，《学习月刊》2005年第4期 基于层次分析法的价值管理--平衡记分卡和经济增加值整合战略管理应用，第二作者，《财经理论与实践》2006年第1期基于胜任素质模型的保险公司人力资源管理，第二作者，《管理科学文摘》2006年第9期中小企业战略联盟的风险与对策，第一作者，《经济论坛》2006年第19期匿名招聘：全新方式带来新优势，第一作者，《职业》2006年第11期信任对人力资源外包影响的实证研究，第二作者，《贵州商业高等专科学校学报》2006年第4期企业文化变革的新制度经济学透视，第一作者，《经济评论》2007年第4期供求关系视角下管理时尚的经济学透视，第一作者，《商业时代》2008年第31期企业人力资源管理功能的绩效分析：一个社会资本的视角，独著，《珞珈管理评论》2008年第2卷（1）国外真实工作预览研究综述，第二作者，《科技和产业》，2008年第6期国外农民开发的经验对我国新型农民培育的启示，第一作者，《前沿》2008年第12期贫困地区农民专业合作社发展模式的比较研究——以恩施烟叶合作社为例，第一作者，《湖北经济管理学院学报》2009年第5期我国农民专业合作社发展模式研究:一个二维度整合框架，第一作者，《理论月刊》2009年第6期MBA/EMBA教育与我国企业家的培养，第一作者，《学位与研究生教育》2009年第6期武汉大学实施岗位津贴制度的实践与效果，第二作者，《中国高教研究》2004年第1期实现教学方法与教学手段的现代化：《人力资源管理》多媒体教学的实践与体会，《武汉大学教改动态》2000年第2期搞活国营企业的财政对策，独著，《咨询与决策》1991年第1期相关分析在营销研究中的应用，独著，《上海统计》1995年6期管理人才培育与开发及其在美国、加拿大经济增长中的作用，独著，《世界经济评论》1999年第7期人力资源管理教学体系改革与实践，独著，《高等教育改革论丛（第四卷）》1999年第8期现代企业制度下员工的培训，第一作者，《中南财经大学学报(增)》1999年企业智力资本的分析与管理，独著，《武汉大学学报（系统工程专刊）》V人力资本统计的若干问题探讨，独著，《统计研究（增）》1999年21世纪美国、加拿大人力资源开发展望，独著，世界经济评论2000年第2期科学的考核体系—推行年薪制的利器，第一作者，《中国劳动保障报（求索版）》2001年11月24日企业改革的战略方向—创建学习型组织，第一作者，《楚天人才》2002年第6期关于技术创新的几点思考，第一作者，《科技与管理》2002年第2期实现企业人力资源开发体系的创新，独著，《中国培训》2002年第4期论知识经济条件下我国的人力资源开发战略，第一作者，《江汉论坛》2002年第4期The Outlook for China’s Professional Manager Talents Development for the 21st Century，第一作者，The Fourth International Symposium on Multinational Business Management Proceedings, Nanjing, People’s Republic of China，A Study on the Performance of Human Resource Management Function: A Social Perspective，第一作者， Huaman Resource Management and Development in a Transitional Economy，2005年5月Strategic Human Resource Management and Social Capital: Evidence from People’s Republic of China，第一作者，Proceedings of 2006 International Conference on Management Science & Engineering(13th)，October 5-7,2006 Lille, FA Study on Effects of Social Networks on Human Resource Management in Small and Medium Business，第一作者，the Eighth West Lake International Conference on Small & Medium Business，October 15-17 2006, Hang Zhou, CDoctrine Impact When Enterprise Expanding，第二作者，The Eighth International Conference on SMB October 15-17 2006, Hang Zhou, CAn Empirical Research on the Relationship between Human Resource Management and Social Capital of Enterprise，第一作者，The Sixth Wuhan International Conference on E-Business Management Challenges in a Global World，2007(5)：On Strategy of Scientific and Technical Human Resource Development for Rising Mid-China Region，第一作者，Research on Organizational Innovation-2007 Proceedings of International Conference on Enterprise Engineering and Management Innovation, Wuhan University，2007(18-20)The Construction of Enterprise Human Resource Ecosphere From the Perspective of Institutional Innovation，第一作者，Research on Organizational Innovation-2007 Proceedings of International Conference on Enterprise Engineering and Management Innovation, Wuhan University，2007(18-20)The Impact of HRMIS on Enterprise Social Capital: a View from Social Network，第一作者，2007 International Conference on Service Systems and Service Management, Proceedings of ICSSSM’07 June 9-Chengdu,China，2007，9-Innovation to Agricultural Enterprise Sustainable Development，第一作者，Proceedings of 2007 International Conference on Agriculture Engineering, October 20-22,2007, Baoding, China，2007, 20-Industry Cooperation and Central China Rise: An Empircal Study form Six Regional Proovinces，第一作者，2008 International Conference on Industry Clustur Dvevlopment and Management(ISTP收录)Technology Spillovers from International Outsouring:An Empirical Verificational in China，第一作者，2008 IEEE International Conference on Service Operational and Logisticas and Informations(IE收录)改革开放以来中国企业人力资源管理研究回顾与评述，改革开放30年与人力资源管理教学和实践的发展——中国人力资源管理教学与实践研究会第九届年会暨学术研讨会（2008年7月30～31日）改革开放以来我国人力资源管理研究回顾与展望，2008中国管理学年会（以“中国现实与国际视野—中国管理学的未来与发展”为主题）（2008年11月1-2日）《经济管理》杂志与中国人力资源管理发展：基于内容研究法，中国经济管理改革理论与实践研讨会暨纪念《经济管理》杂志创刊30周年（2008年11月7-8日）MBA教育模式的本土化发展之路，第九届中国MBA发展论坛之MBA教育论坛（2008年5月25日）