冶金技术毕业论文题目

冶金工程硕士的毕业论文题目好没有定好吗，我毕业论文要发表的小论文还有大论文都是在志文网写的，导师说要盲审，我的几乎没啥问题，检测都已经过关了，要是冶金工程专业的你可以问一下他们。

培养目标　　冶金工程专业是培养具备冶金物理化学、钢铁冶金和有色金属冶金等方面的知识。能在冶金领域从事生产、设计、科研和管理工作的高级工程技术人才。编辑本段培养要求专业特色　　冶金工程专业学生主要学习黑色和有色金属(包括重、轻、稀有和贵金属)冶金的基本理论、生产工艺和设备、实验研究、设计方法、环境保护及资源综合利用的基本理论和基本知识受到冶炼工艺制定、工程设计、测试技能和科学研究的基本训练。具有开发新技术，新工艺和新材料及工业设计和生产组织、管理的能力。知识领域　　1．掌握本专业所需的制图、机械、电工与电子技术和计算机应用的基本知识和技能； 　　2．掌握黑色和有色金属冶金过程的基础理论和生产工艺知识； 　　3．具有黑色和有色金属冶金生产组织、技术经济、科学管理、环境安全的基础知识和工业设计的初步能力； 　　4．具有分析解决本专业生产中的实际问题以及进行科学研究，开发新技术、新工艺、新材料的初步能力； 　　5．了解本专业和相关学科的科技发展动态。编辑本段主要课程：主干学科　　冶金工程主要课程　　物理化学、金属学、冶金传输原理、冶金原理、钢铁冶金学、有色金属冶金学。编辑本段实践教学　　包括金工实习、认识实习、生产实习、专业实验、计算机操作实验、课程设计、毕业实习、毕业设计(论文)。编辑本段开设院校　　北京科技大学、安徽工业大学、南京工业大学、东北大学、中南大学、内蒙古工业大学、内蒙古科技大学、上海大学、西安建筑科技大学、太原理工大学、辽宁科技大学、昆明理工、贵州大学、湖南工业大学、重庆科技学院、青海大学、兰州理工大学、江西理工大学、贵州师范大学、重庆大学、上海大学江苏大学等

中文摘要: 钢铁炉料为钢铁企业生产提供了必要的物质保证,而钢铁炉料采购面临的是一个动荡起伏、复杂多变的市场环境。本文以供应链理论为指导,结合实际工作经验,分析了炉料市场状况,从四个方面对建立适应炉料市场变化的采购管理机制进行了研究。 通过对炉料采购过程控制的研究,提出了采购活动八个过程,并按采购过程设置采购管理机构,实行分段管理的采购管理机制,以确保采购过程的高效、透明、约束。 通过对炉料供应商评价管理的研究,提出了供应商分类分级评价体系的必要性,提出了量化的评价标准和具体的分类分级评价方法,为建立长期稳定的供应商合作关系和培育核心供应商打下了良好的基础。 通过对炉料采购定价管理的研究,提出了适用于炉料采购的两种定价方式,并着重对竞争性采购定价方式中所应用的五种定价方法进行了研究,目的在于寻求公开透明、决策灵活、规范受控的价格形成体系。 通过对采购手段及采购策略的研究,提出了用电子商务手段来改进采购方式,提出了与核心供应商建立战略合作伙伴关系及采购供应基地,确保资源稳定、安全的获得。　　英文摘要: The supply of the furnace charge provides the necessary guarantee for the iron and steel companies, but the unstable and complicated market environment exists while purchasing furnace This paper analyses the market situation of furnace charge upon the theory of the supply chain and the experience of the practical work, and elaborates the practical management mechanism of purchasing the furnace charge to adapt the changing market from four respects, On the basis of the study of controlling the 　　目录:摘要 5-6　　Abstract 6　　致谢 7-11　　第一章 绪论 11-14　　1 研究背景 11-12　　2 钢铁炉料采购过程管理概述 12　　3 论文结构安排 12-14　　第二章 钢铁炉料采购市场状况分析 14-18　　1 炉料市场状况 14-16　　1 铁矿石资源状况分析 14　　2 铁合金资源状况分析 14-15　　3 废钢资源状况分析 15　　4 煤炭、焦炭资源状况分析 15-16　　2 炉料运输条件的分析 16-18　　第三章 炉料采购过程控制管理 18-26　　1 炉料采购管理的重要性 18　　2 炉料采购管理机制 18-22　　1 线性管理机制 19-20　　2 分段管理机制 20　　3 两种管理机制的比较 20-21　　4 实行分段管理机制的优点 21-22　　3 分段管理机制 22-24　　4 马钢炉料采购过程控制管理的做法 24-26　　第四章 供应商评价管理 26-34　　1 钢铁企业开展供应商评价管理的背景及重要意义 26-27　　2 钢铁企业开展炉料供应商评价管理的必要性 27　　3 供应商评价管理体系 27-29　　4 供应商评价管理方法 29-32　　1 评价管理组织机构 29　　2 供应商评价指标权重 29-31　　3 评价标准及评分方法 31　　4 评价实施 31-32　　5 评价周期 32　　5 实施供应商评价管理效果 32-33　　6 马钢炉料供应商评价管理的做法 33-34　　第五章 炉料采购定价管理 34-41　　1 炉料采购定价管理的必要性 34-35　　2 炉料采购定价方式 35-36　　1 战略性采购定价方式 35　　2 竞争性采购定价方式 35-36　　3 竞争性采购定价方式的应用 36-39　　1 常用的炉料采购定价方式 36-38　　2 炉料采购定价过程的若干问题 38-39　　4 炉料采购定价管理机制的落实与保障措施 39-40　　5 马钢炉料采购定价管理的做法 40-41　　第六章 炉料采购策略及采购手段的研究 41-46　　1 采购策略 41-43　　1 与核心供应商建立战略合作伙伴关系 41-43　　2 建立采购供应基地 43　　2 通过电子商务改进采购手段 43-46　　1 钢铁企业网上采购发展过程 44　　2 传统招标采购与电子商务相结合的采购模式 44-45　　3 实施电子商务手段的作用 45-46　　第七章 结束语 46-48　　参考文献 48-49　　攻读硕士学位期间发表的论文 49-50