现代电子技术期刊官网订购流程

1 下定单(客户) ----- 发货（商家） ----- 收货(客户) ------付款(客户)2 下定单(客户) -------- 付款(客户) ------发货（商家） ---- 收货(客户)

1、知道杂志刊号可以直接在邮政官网上购买。2、购买过程：（1）首先登陆中国邮政官网。（2）鼠标移动至报刊订阅，可以直接选择需要订阅的报刊、杂志的类型，然后进一步选择。（3）在首页点击报刊订阅后，跳转到中国邮政报刊订阅网，直接进行查找自己要定的杂志类型。经过摸索（以订阅扬子晚报为例）。（4）查找成功。（5）点击自己需要的报刊杂志，然后配送地选择自己所在地区后，点击“购买”。（6）在接下来出现的页面选择订阅日期（起止日期）和份数，然后点击去结算。扩展资料订阅杂志的其他方式1、电子杂志随着网络的快速发展，阅读媒体也发生了翻天覆地的变化，现代人，特别是办公室白领对电子杂志的追求可以说是日渐明显。于是，主流期刊也逐步实现电子杂志的提供。因为它的便宜和阅读方便，更让人爱不释手。但是，很多杂志的电子杂志为了不冲击传统杂志的销售，一般都会在纸版杂志推出后一期、两期或更多后才会出电子杂志的在线阅读和订阅。2、网上订阅除了邮局订购以外最方便的就是去一些杂志订阅的网站。网上订阅的优点：便宜、快捷、安全、可以分开以单期、多期、任意期进行订购，还可以免费在线试读。3、杂志社订购最简单的杂志订购方式，可直接联系杂志社。很多杂志社都会在期刊留有官方网站和电话等，信息在网上可查。参考资料来源：百度百科-杂志订阅

请问你发表文章不是为了个人利益吗？杂志社收取版面费又有何不可呢？每个刊物对文章内容和质量都会有一定要求，不是说随便一篇文章就能发表。专业电子类期刊可帮你发表。

采购控制流程 目的 规范程序化文件，对关键元器件和材料的外协、外购供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和材料满足要求的能力 范围本程序适用于公司所有与产品实现有关的采购物料的采购过程，供应商的控制和进货检验，其中包括外包产品职责1 采购部负责1 组织实施供应商评价、选择和控制 2 建立并保存供应商的记录3 负责部分产品的验证并实施采购工作2 生产技术部门负责1 参加供应商评价、选择和控制 2 提供关键元器件和材料清单并由质量负责人审核3 检验部门1 参加供应商评价、选择和控制2 负责进货检验、验证4 生产厂长负责供应商以及采购文件的批准 程序1 供应商评价、选择和控制 1 供应商评价方法及要求1 根据满足本厂认证产品质量的需要，采用如下方法对供应商进行评价1 是否通过质量体系认证或产品质量认证、3C认证，国内或国际获得的奖项、突出业绩、知名产品 2 对其生产能力、交货能力、产品信誉及质量体系情况进行调查评价 3 对正在供货的供应商每年填写《供应商业绩评定表》对其已有的质量业绩进行调查评价4 对供应商进行产品质量验证 5 对比类似产品的历史情况、试验结果和其它使用者经验2 对最终产品影响较大的主要元器件和原材料的供应商应采用本程序1条款中两种及两种以上方法进行评价，有3C认证要求的产品必须提供3C证书复印件。
  2 供应商的选择1 质量负责人主持，采购部组织，生产技术部门、质检部门参加，组织会议评定、选择合格供应商 2 采购部填写《供应商能力调查评审表》，经有关部门签署意见后，报厂长审批3 采购部按进货产品类型编写《合格供应商名录》，送交厂长批准。

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刊名： 现代电子技术 Modern Electronics Technique主办： 陕西电子杂志社;陕西省电子技术研究所周期： 半月出版地：陕西省西安市语种： 中文;开本： 大16开ISSN： 1004-373XCN： 61-1224/TN邮发代号： 52-126影响因子挺高的

《现代电子技术》（半月刊）以电子技术为主体，探讨和报道信息产业及电子行业中新技术，新器件，新应用的学术论文及成果；提供国内外最新的电子技术发展动态及产品市场信息；为企业的新产品，新技术，新成果在产业及行业内的推广架起一座金桥。本刊主要刊载较高学术、技术水平和实用价值的研究课题、学术报告、科研成果和综合评述等优秀学术性论文，涉及工控技术、新型电子器件、军事电子、计算机软、硬件设计与应用、网络与通信工程、仿真与测试技术、传感器技术、机械制造与自动化、电子应用技术、微电子技术等领域。

是要给钱的，1000多一篇，我几年前发过。