人力资源管理的基本功能。人力资源管理是指为实现组织战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,并对所获得的人力资源的整合、调控及开发,并给予他们报偿以有效地开发和利用之的活动过程。由此可知,人力资源管理有如下功能:一是获取功能。为了实现企业的战略目标,人力资源管理部门要根据企业结构和战略目标,确定职务说明书与员工素质要求,制定与企业目标相适应的人力资源需求与供给计划,并根据人力资源的供需计划而开展招聘、考核、选拔、录用与配置等工作,这是进行人力资源管理的第一步,本项功能具体包括人力资源规划、招聘和录用。二是整合功能。现代人力资源管理具有:协调员工与企业间、员工与员工间的关系,使员工的个人认知和个人行为同化到组织的理念和规范中去;同时使员工间和睦相处、协调共事,取得群体认同等的管理功能。它具体包括以下子功能:①组织同化,即个人价值观趋同于组织理念,个人行为服从于组织规范,使员工对组织认同并产生归属感;②使群体中人际关系和谐,人与组织相互沟通;③矛盾冲突的调解与化解。三是奖酬(激励和凝聚)功能。指对员工为组织所作贡献给予相应奖酬的过程,它具有人力资源管理的激励与凝聚职能,因而是人力资源管理的核心。其主要内容包括:对员工绩效进行考评,设立合理的奖酬制度并给予公平合理的工资、奖励和福利。四是调控功能。指基于绩效考评对员工实施合理的、公平的调节与控制如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等,并随绩效的变动而变动,因而是个动态管理过程,它具有控制与调整职能。五是开发功能。是人力资源开发与管理的重要职能,包括人力资源数量与质量的开发,其中人力资源质量开发更为重要,它是指对组织员工素质与技能的培养与提高,及对员工潜能的挖掘和发挥,以最大限度地实现员工的个人价值。