制造企业的核心需求是供应链管理,主要内容包括以下几方面:研究供应链管理的相关理论,重点从价值链、核心竞争力、业务外包、战略伙伴关系、五链合一供应链体系五个方面分析实施供应链管理的战略支撑理论体系。并从供应链产品价值增值角度分别研究采购链、制造链、分销链,重点研究供应商选择与评价方法,提出AHP/改进灰关联分析综合评价法并运用案例加以验证,得出较为理想的效果。制造链中重点研究在供应链计划控制系统下的生产计划与控制,为供应链计划的有效执行提供技术保障。最后本文以供应链整合理念为基础,以系统增值为目的,提出供应链整合模型,从战略层、计划与控制层、基础层以及从物流、信息流、资金流的角度研究供应链整合的主要内容。