用通俗的语言来表达核心竞争力就是如何让我的产品走在最前列,我的产品有什么优势,凭什么让别人对我的产品青睐有加。用专业的术语就是自己公司“独特的、合适市场需求的、令客户和合作伙伴满意的、令公司能持续发展的”运营手法。那么,我们怎么提高产品的竞争力呢?也就是竞争力的开发,有以下几点:第一、公司财务状况,财务状况优良影响到核心竞争力的持续及延伸,财力雄厚好投资,资金运转的过来就好发展啊。2、公司组织架构,竞争力是需要靠员工去实施的,优秀的公司人员是竞争力实现的基础,有个好的组织架构意味着能吸引更多优秀人才效力呢。3、公司管理制度是核心竞争力的事实保障,以汽修行业或者快餐店为例,他们都可以成为公司的核心竞争力,财务管理健全,避免很多税务风险,内控制度健全,可以杜绝很多舞弊行为,物料管理,包括进货、铺货、损耗管理等一套流程 有利于安全生产3、公司理比如服务行业的理念,顾客是上帝等,都是提高核心竞争力的基础。4、客户维护的标准,也就是有一套完善的售后服务流程 ,有个好的评价才是发展硬道理。5、技术及设备完善6、店面及员工形象总的来说,我觉的所有行业的核心竞争力不是单靠1或2点就能成功的,它是一个系统的、有计划的、完善的运作手段。