如何管理一家公司的论文

给你个思路：1、首先给企业定位，要把企业做到什么程度，企业的目标是什么？这是企业战略的问题，明确了奋斗目标才能有努力的方向，要把这个企业发展战略向全体员工宣传，让每一个员工的心中都有一个美好的远景，这样大家才能在一个目标指引下努力工作，实现企业的发展；2、建立好组织机构，让每一个员工都有自己的合适的岗位，把企业的各项工作合理地分配到各个组织机构，各个岗位上去；3、建立健全各项规章制度，并在工作中严格贯彻执行；4、以人为本，充分调动广大员工的积极性， 要做到公平、公正、领导干部以身作则，起表率作用，制定科学的奖惩办法，做到奖惩分明，功过分明，这样才能激励先进，鼓励后进；5、加强成本控制，节约各项支出；6、科学合理组织施工生产，保证生产任务的完成；7、做好营销工作，尽是扩大市场份额；8、做好各项基础工作，保证企业各项工作的顺利进行。

你说的意思我明白。大学里的学科是按理论设置的，在中国大致分为：管理学院和经济学院。管理学院偏向实际商业一些，会学很多商业事例、做讨论分析、甚至要求学生自己去观察商业行为做研究，比如让你根据所学理论分析一个你喜欢的公司经营战略为何成功，是依据什么理论之类的。经济学院反而不是你想象的实际商业，虽然经济学院和管理学院学的东西有很多重叠，但经济学院更侧重理论的学习和推导，以及宏观层次的经济运转。比如一个国家为何有那么多外汇储备，如何形成，怎样解决，以及农业、工业第三产业对整体经济的作用，在国家的角度怎样更好的分配资源以使经济更好运行等等。简单的说，如果你想学的是怎样运作一个公司，公司的各种战略、培养商业的嗅觉，通过做实业赚钱，那么学管理。如果你想学宏观经济的运行，研究经济大趋势，进入政府部门为国家出谋划策，那么考公务员，学经济。

写论文的时候内容提要应把论文的主要观点提示出来，便于读者一看就能了解论文内容的要点。论文提要要求写得简明而又全面，不要罗哩罗嗦抓不住要点或者只是干巴巴的几条筋，缺乏说明观点的材料。 内容提要可分为报道性提要和指示性提要。报道性提要，主要介绍研究的主要方法与成果以及成果分析等，对文章内容的提示较全面。

回答 要建设团队、掌握主动、在最短的时间内收到成效，最好的方法就是在别人还没想到之前就提早准备，赢得时间。新领导者转型的成败就在此一举。建议你先弄清楚公司内哪些人会对你顺利接手新工作起到重要影响。 这些人包括你的直接下属、关键的支持者、同事、潜在的同盟军和伙伴，甚至是那个曾经垂涎你的职位但最终未能如愿的人。然后你要能熟悉环境，并把你期望或者必须在第一天、第一周和头三个月做的事情确定下来。正式就职前就洞悉全局显然不可能，但要事先做好计划，以便掌握更多情况。

谈现代企业人力资源管理中文摘要】 人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,将员工作为能动资源进行管理对企业发展具有战略意义。【中文关键词】 人力资源管理; 内涵; 机制 以上是摘要,觉得对口对我索取免费论文