哪你写的内容是什么时候,时候类型的呢。
企业管理代表或体系组组长对本企业的公司概况,体系架构,已获取的认证,准备申请的认证等作第一步介绍,第二步介绍公司的质量目标,,目标完成率是多少?存在什么问题,怎么纠正预防。第三步,介绍过去一年当中,经过了哪些体系工作,如,评审,内审,是否有存不合格项或纠正预防措施,是否有客户投诉,怎么处理等。以上讲得出的内容,就要有文件或证据作说明,不是信口开河。
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