一、加强施工设备和材料的质量把关 设备、材料采购模式分为甲供和乙供,甲供主要为委托油田供应部门采购,乙供即承包方自购。为有效控制投资,供应处多采用低价中标方式,业务员普遍业务水平参差不齐,专业知识不够,盲目低压中标,就会给产品质量保障带来隐患。因此,建设单位和质检部门要加强质量控制。 对于设备类物资:首先由设计人员出技术规格书,技术规格书需经有关专家确认后方能定稿。所有参入投标的供货商必须经设计及建设单位专业人员技术确认后签订技术确认备忘录,方才有投标资格。中标后签订技术协议书,明确详细技术要求和供货范围。二、加强施工图纸审查和技术审核 施工图的设计是工程品质的根本。施工图是设计人员设计意图的体现,是工程施工的依据。图纸质量的好坏,直接影响工程质量的优劣。而在具体的设计过程中,施工图除受设计人员自身技术水平影响外,还受地质情况、气候条件、周边环境、材料设备供应、施工安装、建设投资形式等多种条件的约束,所以,施工图有错误和遗漏是难免的。要想达到方案最优、质量最好、造价最低的目的,就必须在设计和施工过程中根据工程实际对设计图纸和施工方案不断地进行研讨和改进。在施工图纸完成后,建设方应及时把施工图分发给使用单位、施工单位、监理单位、第三方发证检验机构,同时还可以分发给油田相关职能部门,邀请其参入审图,如监督中心、安全环保处、生产运行处等。三、加强质量监督与管理 项目监理单位监理工作执行优劣受三方面影响:监理人员素质水平。监理人员要严格执行规范、制度,不得利用职权予人便利,谋取私利;专业技术水平,监理单位中也存在无资质的人员冒名顶替,从事监理工作;监理人员行使监理职权的力度和威信。