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（公开发表和出版文字100多万字）在中国企业报、中华工商时报、首席市场官、计算机世界、中外企业文化、人力资源报等媒体上发表研究文章50多篇。多次接受人力资源报、新京报等媒体采访。研究出版：1、职场压力管理——做一个轻松的人，中国经济出版社，20062、赢道I：成功创业者的28条戒律，清华大学出版社，20093、赢道II：网络整合营销实战兵法，重庆出版社，20104、中国网络营销年鉴，辽宁出版集团，20105、实战理财：让你的财富滚起来，重庆出版社，2010成为当当网等畅销书，四川电视台、四川经济报、新华网、MSN、北青网、石油商报、人力资源报、和讯网、金融界等100多家媒体报道、推荐和连载。部分文章：1、基于“客户中心论”的地方电信系统电子商业模型综述，江西通信科技杂志，32、论道归核战略——十字路口通信制造商一个路标，中国移动通信杂志，6，中英文3、移动商务——现代商务模式，电信工程技术与标准化杂志，64、国产手机：借船？造船？，计算机世界周报，205、手机品牌营销：对抗核心竞争力？，中国企业文化杂志，116、员工“危机意识”也是一种战略，当代通信杂志，2（人大复印资料－《人力资源开发与管理》杂志部分转载）7、通信企业开发房地产：蓝海？死海？中国新通信杂志，13，当代通信杂志、科技智囊杂志转载8、文化治企，绩效创业——山西漳山发电有限责任公司有效推进企业文化管理（案例），中国企业报，2006年7月11日9、面对压力，怎么办？首席市场官杂志，810、压力变动力：组织如何进行压力管理，培训杂志，611、减轻压力的工作方式，人力资源报，2007年6月11日12、中小型公司也应成立企业大学，商战名家杂志，713、洛克菲勒·中国企业家精神，中外企业文化杂志，814、反思中国企业家精神的迷局，中华工商时报，2007年5月15日，中国乡镇企业杂志转载15、国内中小企业承接金融资本转移，人力资源报，2009年2月23日16、三十当道，我们靠“年龄资本”，人力资源报，2009年4月13日17、一种地方电信系统电子商业模型，通信技术杂志，718、关注暗潮涌动的短信“泛滥”，互联网周刊，3，电信建设杂志等转载19、高校思想政治工作网络化，河北理工学院学报社会科学版，220、共青团工作进社区的探索，北京邮电大学学报社会科学版，121、高校学生思想政治工作网络化的探索，重庆邮电学院学报社会科学版，222、明商，不能被遗忘的商帮，楚天都市报，1223、挖掘开发雷池文化，提升望江城市品牌，楚天都市报，1224、民俗旅游是口号，还是差异化竞争优势——以沁县为例，中国日报，2325、沈阳首个文化强市评价体系出炉，为沈阳文化振兴打分，人力资源报，126、关于沈阳文化强市评价体系对策研究，中国文化产业杂志，2011年1期……

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1，什么是企业文化？ 企业文化是社会主义市场经济的实践中，逐步形成为全体员工同意遵守与企业价值观的特点。经营准则，经营作风，企业精神，职业道德，发展目标的总和。 企业文化形成的企业理念，文化，历史和传统，共同的价值观？的意识形态的思想，道德，行为准则等企业，在企业文化变革的业务领导，为了解决现代企业管理中的问题，是一个企业的文化。企业管理理论和企业文化管理理论追求效率。但前者在追求有效的人作为对象，后者在追求有效的文化概念自觉应用于企业，具有丰富的管理理论为中心的创意人。的指导思想，反映企业管理，被称为企业文化的各种概念。 社会主义的企业文化是什么？ 来自西方资本主义国家的“企业文化”。作为一个社会主义国家，中国的改革，并希望建立一个市场经济体制。打造中国的企业文化只能是社会主义的企业文化。按照这个逻辑，我们已经发表了许多企业文化专着，前面加上“社会主义企业”的名称。 3应该如何认识，理解企业文化的？ 首先，有理念，从企业文化的现实出发，进行了深入的研究，把握企业文化现象的本质的关系。感公认的科学总结，总结实践经验的基础上，认识到理性认识。其次，我们必须实行企业文化意识的本质和一般特征去伪存真，以确定的企业文化的性质。第三，认识到，企业文化不是一个单一的因素，并确定最基本的企业文化，其与各种因素之间的关系的决定性因素。第四，它是必要的，也不是一成不变的企业文化理念，它是一个动态的过程，在发展中形成的，在社会和历史的发展和变化。 片面理解企业文化的含义往往是什么？ 长期的企业文化，对很多人来说并不新鲜。企业文化的理解是见仁见智，有些人认为的企业文化，在企业内部从事各种各样的体育活动，如打球，唱歌，跳舞等，有些人认为，企业文化是企业形象设计，也就是说，CIS战略，该人士认为，企业文化是企业设立工厂的出厂报告，为工人提供一个文化园，还有人说企业文化是搞思想教育 从目前来看，这些语句不够全面。这些只是企业文化的体现，或者说是企业文化，企业文化的载体，并不能划等号。它应该是明确的：企业文化是一个企业，再加上文化，也不是商业和文化嫁接，更比该协会的企业家和知识分子。 企业文化是什么意思？ 企业文化内涵，包括以下因素：价值观，规范的行为，企业的管理理念，经营理念，企业精神，构成了企业文化的核心内容。是企业生产和管理的概念的总和。这是一个以人为本的企业管理理论，它强调管理的软要素，企业价值观的核心意义。 结构是什么样的企业文化？ 企业文化结构是指在空间和时间序列系统各要素之间的企业文化，主要和次要地位，结合企业文化的结构，是企业文化的构成，形式，水平，内容，类型等的比例关系和位置关系。它显示了各种元素的链接，形成企业文化建设的总体格局。该企业的物质文化，行为文化，制度文化，精神文化的形式。 的企业文化和企业精神的异同是什么？ 是，它们都属于意识形态领域。不同的是，除了该部分内容的文化理念，以及其他内容，如组织，物质文化制度化的企业文化。这意味着，企业文化的含义是大于的企业精神。 企业文化的要素是什么？ 五个方面：企业环境，价值观，英雄人物，仪式，文化网络形成的企业文化元素。 9，三大结构要素的企业文化是什么？ 三个结构性元素，即企业的物质和文化元素的企业制度，企业文化元素的精神文化元素。

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